• 試題1

  工作流(workflow)需要依靠（ ）來實現(xiàn)，其主要功能是定義、執(zhí)行和管理工作流，協(xié)調(diào)工作流執(zhí)行過程中工作之間以及群體成員之間的信息交互。
  A．工作流管理系統(tǒng)
  B．工作流引擎
  C．任務(wù)管理工具
  D．流程監(jiān)控工具

• 試題2

  Which of he following Project Scope Management peocesses involves subdividing the major project deliverables into smaller, more manageablecomponents（  ）.
  A．Scope Planing
  B．Scope Verification
  C．Scope Change Control
  D．Scope Definition

• 試題3

  承建方的立項管理與建設(shè)方的立項管理相比，更加關(guān)注（），以保證在招投標(biāo)過程中獲得與競爭對手的比較優(yōu)勢。
  A．客戶關(guān)系     
  B．項目采購管理過程   
  C．項目的市場需求   
  D．組織資源與項目的匹配程度

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2023/11/24）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

    工作流( workflow)就是工作流程的計算機模型，即將工作流程中的工作如何前后組織在一起的邏輯和規(guī)則在計算機中以恰當(dāng)?shù)哪Ｐ瓦M(jìn)行表示并對其實施計算。工作流需要依靠工作流管理系統(tǒng)來實現(xiàn)。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  范圍規(guī)劃（Scope PLanning）：是指項目組織進(jìn)行編寫和指定一個書面的項目范圍計劃文件的具體活動，一個項目的范圍計劃文件將明確規(guī)定項目的產(chǎn)品范圍、項目的工作范圍以及項目范圍所規(guī)定工作的計劃和安排，它是未來項目各階段決策的基礎(chǔ)和依據(jù)。
  范圍確認(rèn)（Scope Verification）：又稱范圍核實，是指由客戶等項目干系人最終正式驗收和接受項目范圍的過程。通過項目范圍的確認(rèn)可以使項目產(chǎn)品和工作范圍獲得正式的認(rèn)定。
      范圍控制(Scope Change Control)：是指項目組織所進(jìn)行的控制項目范圍變更的一系列工作，是監(jiān)控項目狀態(tài)如項目的工作范圍狀態(tài)和產(chǎn)品范圍狀態(tài)的過程，也是控制變更的過程。范圍控制涉及內(nèi)容包括：影響導(dǎo)致范圍變更的因素，確保所有被請求的變更按照項目整體變更控制過程處理，范圍變更發(fā)生時管理實際的變更。
      范圍定義( Scope Definition)：是指根據(jù)項目目標(biāo)和要求，全面識別和界定一個項目的可交付成果和項目工作的活動。通過范圍定義，可以將一個項目的可交付成果和項目工作任務(wù)的范圍予以明確，并將一個項目的可交付成果和項目工作進(jìn)一步細(xì)分為更為具體和更加便于管理的部分和具體任務(wù)。
      因此，根據(jù)以上定義可知，正確答案應(yīng)選D。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  對于承建方立項決定去做某個項目，肯定要關(guān)注自己所具備的資源，比如技術(shù)實力、人員等各方面是否有優(yōu)勢，是否可以在投標(biāo)過程中打敗對手。