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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/11/30）

試題二(25分)

詳細(xì)設(shè)計完成后，項目組用了11天才進(jìn)入階段評審。在階段評審中發(fā)現(xiàn)：模塊1開發(fā)已完成，測試尚未開始；模塊2的開發(fā)和測試均已完成，修復(fù)工作尚未開始，模塊2的實際工作量比計劃多用了3人·天。
(1)請計算自詳細(xì)設(shè)計完成至階段評審期間模塊1的PV、EV、AC，并評價其進(jìn)度和成本績效。
(2)請計算自詳細(xì)設(shè)計完成至階段評審期間模塊2的PV、EV、AC，并評價其進(jìn)度和成本績效。

信管網(wǎng)relf202311：
就很奇怪，模塊1的ac不應(yīng)該是按實際工作量來判定才對的嗎？單位是人天，但是模塊1的測試沒做，少了3天，所以如果按天數(shù)算也應(yīng)該是8＊8＊1000才對吧？中級的我表示這題有點懵。。

信管網(wǎng)cnitpm536011760680：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/11/tbimg/11-02/1698933993.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)cnitpm676366975972：
問題一8+3+1+2=14天 問題二1:pv=51×1000=51000 ev=48000 ac=8＊11＊1000=88000 進(jìn)度滯后，成本超支 2：pv=83000 ev=83000 ac=113000 進(jìn)度正常，成本超支 問題三：模塊一etc=（bac-ev）/cpi

信管網(wǎng)cnitpm568344452561：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/11/tbimg/11-02/1698924935.jpg＂ /＞

信管網(wǎng)cnitpm481459479588：
問題1： 14天 問題2： pv=48＊1000+3＊1000=51000 ev=8＊11＊1000=88000