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PMP?每日一練試題（2023/12/6）

來源：信管網(wǎng) 2023年12月07日【所有評(píng)論】

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/12/6）

試題1
項(xiàng)目計(jì)劃活動(dòng)的百分之九十已經(jīng)完成.其最后一個(gè)里程碑即將來臨.該里程碑包含先前由變更控制委員會(huì)（CCB）批準(zhǔn)的一項(xiàng)變更，在相關(guān)方審查會(huì)議期間，兩位相關(guān)方就該項(xiàng)已批準(zhǔn)變更的有效性和必要性進(jìn)行爭(zhēng)論。項(xiàng)目經(jīng)
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試題2
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)可交付成果的一個(gè)關(guān)鍵功能與客戶的與最初的技術(shù)規(guī)定存在偏差，但是滿足質(zhì)量和法律要求。在預(yù)算和進(jìn)度都有制約的情況下，一些團(tuán)隊(duì)
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試題3
scrum主管注意到 scrum團(tuán)隊(duì)經(jīng)常需要產(chǎn)品負(fù)責(zé)人澄清。scrum主管應(yīng)該怎么做？
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試題4
項(xiàng)目經(jīng)理向所有相關(guān)方發(fā)送定期狀態(tài)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包，括項(xiàng)目成就列表，即將完成的目標(biāo)和目前的挑戰(zhàn).但是，一些相關(guān)方仍抱怨說他們不了解項(xiàng)目的狀態(tài)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么
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試題5
一位項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在工作場(chǎng)所之外與項(xiàng)目發(fā)起人會(huì)面后，向項(xiàng)目經(jīng)理告知該發(fā)起人的新期望。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何解決這個(gè)問題?
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試題6
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分處于兩個(gè)不同地點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)成員之間似乎一直有分歧，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作受到影響。若要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)更具有協(xié)作
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試題7
項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目計(jì)劃給利益相關(guān)者，并且獲得他們的支持。后來，一個(gè)利益相關(guān)者說詳細(xì)的交流計(jì)劃需要改變。項(xiàng)目經(jīng)理和利益相關(guān)者討論這個(gè)計(jì)劃，他們也同意項(xiàng)目經(jīng)理給出的調(diào)整建議
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試題8
來自公司質(zhì)量控制部門的檢查報(bào)告發(fā)現(xiàn)有些可交付成果不滿足質(zhì)是技術(shù)規(guī)范。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做?
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試題9
下列哪種關(guān)于整合管理的說法是不正確的?A、整合主要關(guān)注的是確保項(xiàng)目的不同要素能夠協(xié)調(diào)在一起B(yǎng)、整
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試題10
啟動(dòng)過程組包含的過程用來正式授權(quán)啟動(dòng)一個(gè)新項(xiàng)目或項(xiàng)目階段。啟動(dòng)過程組通常由項(xiàng)目所在組織通過計(jì)劃或項(xiàng)目
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