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PMP?每日一練試題（2023/12/10）

來源：信管網(wǎng) 2023年12月11日【所有評(píng)論】

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2023/12/10）

試題1
按需進(jìn)度計(jì)劃的理論是依據(jù)于:A、約束理論B、看板體系C、用戶故事D、瀑布流程
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試題2
在迭代期間，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)遇到可能導(dǎo)致任務(wù)完成延遲的問題。同一項(xiàng)目中的另一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要按時(shí)完成任務(wù)，以滿足
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試題3
在項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段時(shí)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)技術(shù)問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、取消該項(xiàng)目，并開始一個(gè)具有新范圍的
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試題4
項(xiàng)目經(jīng)理人際網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的建立非常重要，這有助于:A、讓相關(guān)方參與解決問題，并探尋項(xiàng)目中遇到的官僚主義障
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試題5
項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理開發(fā)新產(chǎn)品的項(xiàng)目，由于資源問題，一個(gè)類似項(xiàng)目提前終止。為了避免再次出現(xiàn)這些問題，項(xiàng)目
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試題6
職能經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理因?yàn)橘Y源分配問題發(fā)生了分歧，職能經(jīng)理不僅要管好職能部門，還要對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)行督
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試題7
一家制造公司包辦了一個(gè)項(xiàng)目，開發(fā)公司生產(chǎn)線自動(dòng)化所需的硬件和軟件?？山桓冻晒麑⑹褂妹艚菘蚣苌伞Ｊ裁?p>查看完整試題
試題8
政府新的食品安全法律法規(guī)已經(jīng)頒布，這勢(shì)必會(huì)對(duì)項(xiàng)目的開展產(chǎn)生影響。項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備召集相關(guān)方就該影響進(jìn)行分
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試題9
項(xiàng)目經(jīng)理投入在溝通上的時(shí)間占比是:A、50%B、90%C、30%D、40%-60%
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試題10
溝通出現(xiàn)障礙時(shí)，容易導(dǎo)致:A、項(xiàng)目被延遲B、增強(qiáng)了信任C、出現(xiàn)沖突D、管理層很生氣
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