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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2024/1/7)

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/1/7)

閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題 1至問(wèn)題 4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

[說(shuō)明]

信管網(wǎng)某信息系統(tǒng)項(xiàng)目包含如下 A、B、C、D、E,F(xiàn),G、H 八個(gè)活動(dòng)。各活動(dòng)的歷時(shí)估算和活動(dòng)間的邏輯關(guān)系如下表所示(其中活動(dòng) E 的歷時(shí)空缺):

問(wèn)題1 (3 分)

假設(shè)活動(dòng) E 的最樂(lè)觀時(shí)間為 1天,最可能時(shí)間為 4 天,最悲觀時(shí)間為 7 天,請(qǐng)用三點(diǎn)估算法計(jì)算活動(dòng) E 的持續(xù)時(shí)間。

[問(wèn)題2] (6 分)

下圖給出了該項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的一部分(該圖僅為方便考生答題,空缺部分不需要在試卷或者答題紙上回答)。

根據(jù)上圖并結(jié)合基于問(wèn)題 1的計(jì)算結(jié)果,請(qǐng)計(jì)算活動(dòng) C、D、E 的總浮動(dòng)時(shí)間和自由浮動(dòng)時(shí)間。

[問(wèn)題3] (4 分)

基于問(wèn)題 2 的計(jì)算結(jié)果,請(qǐng)計(jì)算:

(1)該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑:

(2) 該項(xiàng)目的總工期。

[問(wèn)題4] (5 分)

請(qǐng)指出縮短項(xiàng)目工期的方法。

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信管網(wǎng)我一定要考上:
縮短項(xiàng)目工期的方法: 1、趕工; 2、快速跟進(jìn)、并行施工,以縮短關(guān)鍵路徑長(zhǎng)度; 3、使用高素質(zhì)的資源或經(jīng)驗(yàn)豐富的人員; 4、減少活動(dòng)范圍或降低活動(dòng)要求; 5、改進(jìn)方法或技術(shù),以提高生產(chǎn)效率; 6、加強(qiáng)質(zhì)量管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,減少返工,從而縮短工期。

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問(wèn)題1:(1+7+4*4)/6=4 問(wèn)題2:c,d,e的總浮動(dòng)時(shí)間分別是0,2,1。 c,d,e自由浮動(dòng)時(shí)間為0,2,1. 問(wèn)題3:(1)acfgg (2)17 問(wèn)題4:壓縮關(guān)鍵路徑的關(guān)鍵活動(dòng)。

信管網(wǎng)cnitpm562841397354:
1.e工期為4天(1+4*4+7)/6=4 2.c的總浮動(dòng)時(shí)間和自由浮動(dòng)時(shí)間為0; d的總浮動(dòng)時(shí)間和自由浮動(dòng)時(shí)間都為2; e的總浮動(dòng)時(shí)間和自由浮動(dòng)時(shí)間都為1。 3.關(guān)鍵路徑acfgh 總工期為17天 4. 1)趕工 2)快速跟進(jìn) 3)使用優(yōu)質(zhì)資源提高工作效率 4)加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)減少返工 5)和客戶溝通,在征得客戶同意縮小工作范圍

信管網(wǎng)cnitpm638313623405:
4天,c00 d22 e11,acfgh17 趕工,快速跟進(jìn),增加優(yōu)質(zhì)資源和采購(gòu)高素質(zhì)有經(jīng)驗(yàn)人員,縮小工作范圍,使用先進(jìn)技術(shù),提高生產(chǎn)率,加強(qiáng)質(zhì)量控制,避免返工

信管網(wǎng)cnitpm616894409285:
一 e=(1+4*4+7)/6=4天 二 c總浮動(dòng)o,自由浮動(dòng)0。 d總浮動(dòng)2,自由浮動(dòng)2。 e總浮動(dòng)1,自由浮動(dòng)1。 三 1)關(guān)鍵路徑acfgh。 2)總工期17天。 四 1趕工加班。 2快速跟進(jìn),并行工作。 3改進(jìn)方法和技術(shù)工具。 4投入資源,提高生產(chǎn)率。 5使用高效率,經(jīng)驗(yàn)豐富人員。 6加強(qiáng)質(zhì)量,避免返工。 7降低活動(dòng)要求。 8縮小活動(dòng)范圍。

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