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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/1/29)
閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
下圖給出了一個信息系統(tǒng)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖(含活動歷時)
下表給出了該項(xiàng)目各項(xiàng)活動的歷時和成本估算值
【問題1】(5分)
(1)請指出該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。
(2)請計(jì)算該項(xiàng)目的總工期。
(3)請計(jì)算活動C的總浮動時間和自由浮動時間。
【問題2】(3分)
假設(shè)該項(xiàng)目無應(yīng)急儲備,管理儲備為10000元,計(jì)算該項(xiàng)目的完工預(yù)算BAC和總預(yù)算。
【問題3】(6分)
按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,第12天結(jié)束時應(yīng)完成活動C、F、J,實(shí)際情況為:C完成了75%;F完成了100%;J完成了50%;實(shí)際花費(fèi)25000元。請計(jì)算該時點(diǎn)的計(jì)劃值PV、掙值EV、成本績效指數(shù)CPI和進(jìn)度績效指數(shù)SPI。
【問題4】(6分)
在項(xiàng)目第12天結(jié)束時,項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目滯后的原因進(jìn)行了分析,找出了滯后原因M(由于M造成的偏差是非典型的)
(1)假設(shè)M在以后的項(xiàng)目實(shí)施過程中不會再發(fā)生,請計(jì)算完工估算EAC。
(2)假設(shè)M在以后的項(xiàng)目實(shí)施過程中一直存在,請計(jì)算完工估算EAC。
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信管網(wǎng)cnitpm536011760680:
1.abcdk、aefgk
2.18天
3.都為0天?bac為30000、總預(yù)算為40000?
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2023/12/tbimg/12-25/1703509447.jpg" />?<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2023/12/tbimg/12-25/1703509617.jpg" />
信管網(wǎng)cnitpm549863369526:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2023/12/tbimg/12-25/1703481352.jpg" />?<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2023/12/tbimg/12-25/1703481651.jpg" />?<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2023/12/tbimg/12-25/1703482588.jpg" />?
信管網(wǎng)xing20012001:
abcdk和aefgk
18天
關(guān)鍵路徑上自由和總浮動時間都是0
bac是30000元
總預(yù)算是40000元
pv=21000元,ac是25000元
ev=19000元
cpi=ev/ac=0.76
spi=ec/pv=0.95
非典型偏差
etc=bac-ev=30000-19000=11000元
eac=ac+etc=25000+11000=36000元
典型偏差etc=(bac-ev)/cpi=11000/0.76=1447
etc=bac/cpi=30000/0.76=
信管網(wǎng)cnitpm536011760680:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2023/10/tbimg/10-29/1698584788.jpg" />
信管網(wǎng)cnitpm669804454587:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2023/10/tbimg/10-29/1698578867.jpg" />
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