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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/2/16)
試題四(16分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
小李擔(dān)任了A公司的項目經(jīng)理,他認(rèn)識到項目配置管理的重要性,指派小王負(fù)責(zé)項目的配置管理,公司以前的項目很少采用配置管理,在這方面沒有可以借鑒的經(jīng)驗。小王剛到公司上班不到一年,他從網(wǎng)上下載了開源的配置管理軟件CVS,進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備。項目組成員有12人,小王為每個成員安裝了CVS的客戶端,但并沒有為每位成員仔細(xì)講解CVS的使用規(guī)則與方法。項目組制訂了一個初步的開發(fā)規(guī)范,并據(jù)此識別了配置項,但在文檔的類型與管理的權(quán)限方面大家并沒有十分在意。小王在項目開發(fā)會議上,特別強(qiáng)調(diào)了要求大家使用配置管理系統(tǒng),卻沒有書寫并發(fā)布有效的配置管理計劃文件。
【問題1】(5分)
結(jié)合本題案例判斷下列選項的正誤(填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi),正確的選項填寫“√”,錯誤的選項填寫“×”):
(1) 在文檔計劃正式批準(zhǔn)后,文檔管理者不一定要控制文檔計劃和它的發(fā)布。 ( )
(2)文檔的評審應(yīng)由需方組織和實施。 ( )
(3)需方同意文檔計劃意味著同意在計劃中定義的用戶文檔的所有可交付的特征。 ( )
(4)軟件配置管理的目的是建立和維護(hù)整個生存期中軟件項目產(chǎn)品的完整性和可追溯性。 ( )
(5)在進(jìn)行配置管理過程中,一定要采用高檔的配置管理工具。( )
【問題2】(6分)
請簡要敘述本案例在建立配置管理系統(tǒng)方面存在哪些問題。
【問題3】(5分)
結(jié)合項目實踐,給出本項目中在配置管理方面的改進(jìn)建議。
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)cnitpm650664515998:
1.錯
2.錯
3.對
4.對
5.錯?1.配置管理員需要經(jīng)驗豐富的人才能擔(dān)當(dāng)
2.配置管理軟件在非核心配置項才能使用開源系統(tǒng)
3.配置管理系統(tǒng)需要聯(lián)同配置管理文檔使用給項目團(tuán)隊成員系統(tǒng)培訓(xùn)
4.配置管理員需要出具配置管理計劃交由項目經(jīng)理審核?1.加強(qiáng)項目團(tuán)隊配置管理系統(tǒng)的使用規(guī)范培訓(xùn)
2.出具正氣的配置管理計劃
3.依據(jù)開發(fā)規(guī)范配置文檔的管理權(quán)限
信管網(wǎng)cnitpm662359360928:
×???×?1.項目經(jīng)理指派其他人負(fù)責(zé)配置管理,沒有親自參與負(fù)責(zé)
2.公司缺乏配置管理經(jīng)驗
3.小王是新人,可能經(jīng)驗不足
4.沒有為所有成員講解配置管理工具的使用規(guī)則和方法
5.沒有強(qiáng)調(diào)文檔的類型和管理的權(quán)限
6.沒有書寫并發(fā)布有效的配置管理計劃文件?1.項目經(jīng)理主要參與并負(fù)責(zé)配置管理
2.制定、評審并發(fā)布配置管理計劃
3.制定并講解配置管理工具的使用規(guī)則和方法,保證全員理解并使用
4.制定文檔的類型和管理的權(quán)限規(guī)則
5.要求團(tuán)隊成員使用配置管理系統(tǒng)并結(jié)合績效進(jìn)行評估
信管網(wǎng)cnitpm480322192510:
???????????1:項目經(jīng)理沒有對配置管理系統(tǒng)做明確的權(quán)限分配
2:項目經(jīng)理對人員的配置權(quán)限分配不清楚
3:配置管理系統(tǒng)沒有全員共同參與
4:項目經(jīng)理缺乏配置管理經(jīng)驗?1:委派一名有配置經(jīng)驗的人擔(dān)任配置管理人員
2:對公司的小王加以配置管理方面的培訓(xùn)
3:必須要求全員參與配置管理,并對各成員做權(quán)限分配
信管網(wǎng)cnitpm529825354123:
錯錯對對錯?小王缺少配置管理經(jīng)驗,未進(jìn)行配置管理軟件使用培訓(xùn),未制訂正式的開發(fā)規(guī)范,未編制配置管理計劃?編制配置管理計劃,配置管理培訓(xùn)
信管網(wǎng)18511088392:
1、沒有制定配置管理計劃。
2、沒有針對配置管理軟件規(guī)則和使用方法進(jìn)行宣講和培訓(xùn)
3、根據(jù)初步規(guī)范進(jìn)行配置項的識別,不準(zhǔn)確也沒有經(jīng)過評審
4、配置管理權(quán)限沒有合理的分配
5、配置管理計劃等項目文件沒有經(jīng)過評審和發(fā)布。
制定詳細(xì)的配置管理計劃并組織評審
要選擇合適的配置管理軟件
統(tǒng)一規(guī)范配置管理軟件方法和規(guī)則,并要求嚴(yán)格執(zhí)行
合理分配配置管理工具的相關(guān)權(quán)限
相關(guān)文件和計劃正式發(fā)布給干系人
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