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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2024/2/19)

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內容(2024/2/19)

試題三
閱讀以下說明,請回答問題l至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某系統(tǒng)集成商A兩年前通過了ISO9000認證,并能夠按照要求持續(xù)改進,不斷提高質量管理水平。
近期,該公司承擔了某自然災害預警系統(tǒng)項目。由于項目時間緊張,上線任務迫切,經過管理層討論,決定臨時簡化流程,在開發(fā)階段集中對質量進行把關。
由于以前做過類似的項目,為了節(jié)約時間,項目經理帶領團隊套用原有成功項目的需求和設計思路,對歷史上類似項目的相關文檔進行修改后,立即進入編碼階段。編碼完成后,為爭取系統(tǒng)提前交付,匆忙進行測試,并上線試運行。
系統(tǒng)試運行中,各種錯誤不斷涌現(xiàn)。到目前為止,延期半年還沒有交付,嚴重影響了用戶滿意度。
【問題1】(5分)
結合本案例,分析該項目在質量管理方面可能存在的不足,并簡述項目質量管理的流程。
【問題2】(8分)
(1)面對該項目現(xiàn)狀,你作為該項目的項目經理,請?zhí)岢鱿乱徊降膽獙Υ胧?分)。
(2)軟件的質量保證與控制涉及一系列術語,其中,確定軟件開發(fā)周期中的一個給定階段的產品是否達到在上一階段確立的需求的過程是  (  A  );在軟件開發(fā)過程結束時對軟件進行評價以確定它是否和軟件需求相一致的過程是  (  B  )  ;通過執(zhí)行程序來有意識地發(fā)現(xiàn)程序中的設計錯誤和編碼錯誤的過程是  (  C  ) 。(3分)
【問題3】(2分)
請說明項目質量控制包括哪些活動?

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1.沒有做質量規(guī)劃 2.沒有質量保證 沒有質量控制 流程:質量規(guī)劃、質量保證、質量控制 ?1.編制質量計劃 2.質量保證 3.質量控制 a驗證、b檢查、c測試?1設定目標、2測量檢查、3評價分析、4糾正偏差

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信管網cnitpm616894409285:
一 1項目時間緊張簡化流程,沒有重視質量管理。 2在開發(fā)階段開始質量把關存在問題,質量應貫穿整個項目全過程。 3套用類似項目存在問題,沒有結合項目實際情況制定質量管理計劃。 4沒有對編碼,測試,試運行做好質量控制。 5質量保證體系沒有建立。 6沒有建立質量驗收標準。 7質量過程改進不足。 8缺乏實施質量控制。 二 1) 1制定質量管理計劃。 2建立質量保證體系。 3建立質量驗收標準。 4實施質量過程改進。 5實施質量控制。 2) 偏差分析,質量審計,測試。

信管網hous75093:
1、缺乏質量管理計劃;項目未配置質量管理專員;質量管理應該貫穿整個項目周期,而不是在開發(fā)階段集中把關; 2、質量管理流程:制定質量管理計劃;制定質量檢測單和項目里程碑,并按照質量檢查單進行質量檢查;質量控制、質量保障、配置質量管理專員; 3、 4、質量檢查 質量保證 質量控制

信管網chenpeiping136:
問題1: 1、未制定質量管理計劃;2、質量管理應該在項目全程參與,不能只在開發(fā)階段集中對質量進行把關;3、項目經理直接套用原有成功項目的需求和設計思路,應試參照本項目的實際需求制定需求和設計思路,并進行內外部評審;4、未對質量進行嚴格把控跟進,監(jiān)督。質量管理流程:確認質量管理項目、制定質量標準、進行質量控制、對在項目過程中出現(xiàn)的質量問題進行分析、記錄,并進行糾編方式應對。 問題2: 1、根據本項目的實際情況組織項目團隊一起制定質量管理計劃并進行評審;2、在項目進行中嚴格按照質量標準,及時對過程中出現(xiàn)的問題進行分析、記錄,并進行糾編方式應對;3、采用質量管理工具;4、全程對項目過程進行質量監(jiān)督。

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