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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/3/9)
試題一(15分)
閱讀下列說明,針對項目的合同管理,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
[說明]
系統(tǒng)集成公司A于2009年1月中標某市政府B部門的信息系統(tǒng)集成項目。經(jīng)過合同談判,雙方簽訂了建設合同,合同總金額1150萬元,建設內(nèi)容包括:搭建政府辦公網(wǎng)絡平臺,改造中心機房,并采購所需的軟硬件設備。
A公司為了把項目做好,將中心機房的電力改造工程分包給專業(yè)施工單位C公司,并與其簽訂分包合同。
在項目實施了2個星期后,由于政府B部門為了更好滿足業(yè)務需求,決定將一個機房分拆為兩個,因此需要增加部分網(wǎng)絡交換設備。B參照原合同,委托A公司采購相同的網(wǎng)絡交換設備,金額為127萬元,雙方簽訂了補充協(xié)議。
在機房電力改造施工過程中,由于C公司工作人員的失誤,造成部分電力設備損毀,導致政府B部門兩天無法正常辦公,嚴重損害了政府B部門的社會形象,因此B部門就此施工事故向A公司提出索賠。
[問題1](4分)
請指出A公司與政府B部門簽訂的補充協(xié)議有何不妥之處,并說明理由。
[問題2](5分)
請簡要敘述合同的索賠流程。
[問題3](6分)
請簡要說明針對政府B部門向A公司提出的索賠,A公司應如何處理。
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)cnitpm606397769439:
沒有重新修改合同條款
補充協(xié)議金額超過原金額10%
缺少驗收標準
進度要求 質(zhì)量要求
索賠條款?向監(jiān)理工程師提出索賠
監(jiān)理工程師索要補充材料
提交補充材料
監(jiān)理工程師給予答復
?整理索賠條款
向c公司提出索賠
信管網(wǎng)18511088392:
如果采購產(chǎn)品和服務與原合同的采購產(chǎn)品和服務一樣,可以與原供應商簽訂補充協(xié)議,但是采購金額不能超過原合同金額10%,本次補充協(xié)議超過原合同10%?索賠申請
索賠材料提交
監(jiān)理答復
?
信管網(wǎng)cnitpm690080422062:
問題1:補充合同中的總金額超過了原合同總金額的10%。根據(jù)<<中華人民共和國采購法>>,采購人需追加與合同標的相同的貨物、工程或者服務的,在不改變合同其他條款的前提下,可以與供應商協(xié)商簽訂補充合同,但所有補充合同的采購金額不得超過原合同采購金額的百分之十。
信管網(wǎng)cnitpm662359360928:
問題一
有不妥之處,按照相關法律規(guī)定,補充協(xié)議的金額不能超過原合同金額的10%,當前補充協(xié)議的金額為127萬元,超過合同金額的10%的115萬元
問題二
1.發(fā)起索賠
2.提供索賠材料和證據(jù)
3.監(jiān)理工程師答復
4.監(jiān)理工程師逾期未答復視為同意
5.持續(xù)索賠
6.仲裁與訴訟
問題三
應按照相關流程,賠償對b部門造成的損失,然后準備相應的的材料和證據(jù),向c公司進行追償。同時應該與c公司進行溝通,加強施工監(jiān)督,避免類似情況發(fā)生。最后應及時總結,形成經(jīng)驗教訓。
信管網(wǎng)cnitpm549275405032:
補充協(xié)議不妥之處:補充采購金額超過了主合同款的10%,不符合采購法規(guī)定
合同索賠流程:提出索賠申請→提交索賠材料→等待索賠審核→通過審核實施索賠→監(jiān)理機構調(diào)解→調(diào)解不成向法院申請仲裁
a公司首先同b公司協(xié)商溝通,盡快更換損壞設備,減輕損失;對b公司已造成的損失積極協(xié)調(diào)索賠事宜,走索賠流程;跟進索賠后續(xù)
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