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PMP?每日一練試題（2024/3/24）

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/3/24）

試題1
在項(xiàng)目途中，會(huì)計(jì)經(jīng)理通知項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目剩余部分的資金不足。這讓項(xiàng)目經(jīng)理感到十分驚訝，因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理一直在
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試題2
項(xiàng)目經(jīng)理被任命管理一個(gè)客戶要求苛刻的項(xiàng)目。項(xiàng)目需要一直快速不斷的改進(jìn)和客戶反饋。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采用以下哪種方法來(lái)完成這個(gè)項(xiàng)目?
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試題3
以下哪項(xiàng)不是PMO的重要特性?（）A、用特定的資源去實(shí)現(xiàn)具體項(xiàng)目的目標(biāo)B、編制項(xiàng)目管理的規(guī)章制度
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試題4
一項(xiàng)目經(jīng)理被他的項(xiàng)目的各種問(wèn)題折磨得狼狽不堪。他想找出問(wèn)題的根源，以決定把注意力放在哪兒。該項(xiàng)目經(jīng)理最應(yīng)該使用下列哪項(xiàng)工具?
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試題5
一位團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)指導(dǎo)承包商的項(xiàng)目可交付成果相關(guān)工作;該團(tuán)隊(duì)成員告訴承包商部分可交付成果必須返工，承包商簽發(fā)了一份額外工作的賬單。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么
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試題6
項(xiàng)目處于完工中途，并繼續(xù)超出預(yù)算。當(dāng)前的項(xiàng)目指標(biāo)如下∶進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）=0.96，成本績(jī)效指數(shù)
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試題7
市場(chǎng)上有唯一供應(yīng)商，請(qǐng)問(wèn)這是∶A、風(fēng)險(xiǎn)B、制約因素C、假設(shè)條件D、組織過(guò)程資產(chǎn)
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試題8
敏捷團(tuán)隊(duì)完成了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段，并核實(shí)所有測(cè)試均已通過(guò)，但客戶報(bào)告對(duì)質(zhì)量和性能不滿意。若要避免這種情況，敏捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該在產(chǎn)品發(fā)布之前做什么？
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試題9
組織規(guī)劃通過(guò)什么來(lái)影響項(xiàng)目∶A、對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)排序B、對(duì)項(xiàng)目的收益評(píng)價(jià)C、對(duì)項(xiàng)目的管理方法D
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試題10
項(xiàng)目經(jīng)理被任命管理一個(gè)現(xiàn)有項(xiàng)目，需要了解項(xiàng)目可交付成果。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該參考下列哪份文件?A、項(xiàng)目章程
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