• 試題1

  項目成本控制是指（）
  A、對成本費用的趨勢及可能達到的水平所作的分析和推斷
  B、預先規(guī)定計劃期內(nèi)項目施工的耗費和成本要達到的水平
  C、確定各個成本項比預計要達到的目標成本的降低額和降低度
  D、在項目過程中，對形成成本的要素進行監(jiān)督和調(diào)節(jié)

• 試題2

  （）不屬于“監(jiān)控項目工作”過程使用的工具和技術。
  A.專家判斷
  B.分析技術
  C.訪問控制
  D.會議
  

• 試題3

  某軟件項目實施過程中產(chǎn)生的一個文檔的主要內(nèi)容如下所示，該文檔的主要作用是（ ）。
  
  A．工作分解
  B．測試說明
  C．需求跟蹤
  D．設計驗證

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2024/3/31）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  成本控制主要指工程項目施工成本的過程控制。通常是指在項目施工成本的形成過程中，對形成成本的要素，即施工生產(chǎn)所耗費的人力、物力和各項費用開支，進行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制。及時預防、發(fā)現(xiàn)和糾正偏差，從而把各項費用控制在計劃成本的預定目標之內(nèi)。這通常是工程項目施工成本管理活動中不確定因素最多、最復雜、最基礎也是最重要的管理內(nèi)容。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

  監(jiān)控項目工作屬于整體管理的過程之一，其工具與技術包括：專家判斷、分析技術、項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）、會議。

  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：

          C。要點解析：需求管理是一組幫助項目組在任何項目階段的任何時候標識、控制和跟蹤需求的活動。而需求跟蹤矩陣（見表3-1）保存著需求與后續(xù)工作成果的對應關系。具體而言，就是要描述出需求中與各功能點相對應的需求分析文檔、詳細設計文檔、代碼、測試用例及相應的版本，矩陣單元之間可能存在“一對一”“一對多”或“多對多”的關系。由于對應關系比較復雜，一層最好在表格中添加必要的文字注釋。

         通常，工作分解主要采用分級的樹形（或列表式）WBS結構?！盾浖y試說明書》是軟件項目測試階段的主要說明文檔。

         設計驗證（design verification）是指某項規(guī)定的活動進行的檢查，以確定該項活動是否到達規(guī)定要求的試驗，這些規(guī)定要求主要是指產(chǎn)品規(guī)范。設計驗證主要包括以下活動；①設計評審；②進行替換計算；③了解試驗和實驗；④在發(fā)放之前對設計階段文件進行評審等。