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軟考高項(xiàng)常見錯(cuò)題解析:項(xiàng)目績(jī)效狀態(tài)

軟考高項(xiàng)常見錯(cuò)題解析:項(xiàng)目績(jī)效狀態(tài)

今天我們來看一道選擇題里的計(jì)算題,這類型的題目在考試中不會(huì)很多,也就考個(gè)3-5分,大家更多的是對(duì)于題目中的一些名詞不熟悉,比如pmb啊,pv,ac啊,這些是我們做案例的時(shí)候一定會(huì)接觸到的,所以把這個(gè)進(jìn)度管理學(xué)好了,不僅可以做案例,還可以在選擇題加分。

好,我們來看題,這里我們涉及了3個(gè)英文縮寫,分別是pmb,pv,ac

分別代表

PMB,績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn),是一個(gè)用于項(xiàng)目績(jī)效測(cè)量的階段預(yù)算計(jì)劃。 每個(gè)活動(dòng)的EV=PMB*完成百分比。pmb是一個(gè)活動(dòng)的總pv

PV:從開始點(diǎn)到檢查點(diǎn)計(jì)劃完成的工作量按照計(jì)劃的價(jià)值(計(jì)劃工作預(yù)算);

AC:從開始點(diǎn)到檢查點(diǎn)實(shí)際完成的工作量的實(shí)際價(jià)值;(完成工作實(shí)際成本)

那上面說的ev是什么呢

EV:從開始點(diǎn)到檢查點(diǎn)實(shí)際完成的工作量按照計(jì)劃的價(jià)值;(完成工作預(yù)算)

這個(gè)題呢,問的是項(xiàng)目績(jī)效處于什么狀態(tài)

選項(xiàng)是進(jìn)度提前或者落后,成本節(jié)約或者超支,從什么數(shù)據(jù)我們可以看出這個(gè)結(jié)果呢。來,引出我們的計(jì)算公式。

計(jì)算公式:

CV(成本偏差)=EV-AC>0,節(jié)?。?,超支

SV(進(jìn)度偏差)=EV-PV>0,提前<0滯后

CPI(成本績(jī)效)=EV/AC,>1,節(jié)?。唬?,超支

SPI(進(jìn)度績(jī)效)=EV/PV,>1,提前;<1,落后

從成本偏差來看,cv大于0就是成本節(jié)省,sv大于0就是進(jìn)度提前

解析:

PV=25,【A+B+C=20+5+0=25】

AC=26,【A+B+C=20+6+0=26】

EV= 20* 100% + 15*50% = 27.5,【切記是ABC的PMB去乘以完成比】

根據(jù)公式CV=EV-AC=27.5-26=1.5>0

SV=EV-PV=27.5-25=2.5>0

所以CV、SV均大于0,說明進(jìn)度提前且成本節(jié)約。答案就是:A

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