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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/4/12）

試題二
閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某項(xiàng)目經(jīng)理將其負(fù)責(zé)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)行了工作分解，并對每個(gè)工作單元進(jìn)行了成本估算，得到其計(jì)劃成本。各任務(wù)同時(shí)開工，開工5 天后項(xiàng)目經(jīng)理對進(jìn)度情況進(jìn)行了考核，如下表所示：

【問題1】
請計(jì)算該項(xiàng)目在第5天末的PV、EV，并寫出計(jì)算過程。
【問題2】
請從進(jìn)度和成本兩方面評價(jià)此項(xiàng)目的執(zhí)行績效如何，并說明依據(jù)。
【問題3】
為了解決目前出現(xiàn)的問題，項(xiàng)目經(jīng)理可以采取哪些措施？
【問題4】
如果要求任務(wù)戊按期完成，項(xiàng)目經(jīng)理采取趕工措施，那么任務(wù)戊的剩余日平均工作量是原計(jì)劃日平均工作量的多少倍？

信管網(wǎng)cnitpm695718306686：
一、ｐｖ＝（２０００＋３０００＋４０００＋２０００＋１８００）＊５＝１２８００＜br＞ｅｖ＝２０００＊１０＊０.３＋３０００＊９＊＊０.３＋４０００＊１２＊０.３＋２０００＊１３＊０.８＋１８００＊７＊０.５＝５５６００＜br＞ａｃ＝８５０００＜br＞二、項(xiàng)目ｓｖ＝ｅｖ－ｐｖ＝５５６００－１２８００＝４２８００?。悖觯剑澹觯幔悖剑担担叮福担埃埃埃埃福担埃埃埃剑玻梗矗埃俺杀境?，進(jìn)度超前＜br＞三、１、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，合理支配資金；釋放不必要的資源；加強(qiáng)質(zhì)量管理，防止返工造成成本浪費(fèi)；＜br＞提高技術(shù)水平，提高工作效率；

信管網(wǎng)cnitpm659160652534：
pv＝5＊（2000+3000+4000+2000+1800）=64000元＜br＞ev=2000＊10＊0.2+3000＊9＊0.3+4000＊12＊0.3+2000＊13＊0.8+1800＊7＊0.5=53600元＜br＞cv=ev-ac=53600-16000-13000-27000-19000-10000=-31400元＜0＜br＞sv=ev-pv=53600-64000=-10400元＜0＜br＞進(jìn)度滯后，成本超支＜br＞使用高素質(zhì)資源和經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，減少范圍和活動要求，提高方法和技術(shù)，提高質(zhì)量要求減少返工，趕工，快速跟進(jìn)并行施工＜br＞2/7＊0.5/5/7=0.0040816＜br＞

信管網(wǎng)ａｎｄydo774：
pv=（2000+3000+4000+2000+1800）＊5=64000 ev=53600 ac=85000sv=ev–pv＜0 cv=ev–ac＜0 進(jìn)度落后，成本超支ev＜pv＜ac 效率低進(jìn)度落后 將部分成員換成有經(jīng)驗(yàn)的人員6300/3600=1.75

信管網(wǎng)cnitpm678815633499：
pv64000 ev53600ac85000 進(jìn)度落后 成本超支趕工 快速跟進(jìn) 素質(zhì)高的資源 提高生產(chǎn)效率 降低活動要求 加強(qiáng)質(zhì)量管理。1.75

信管網(wǎng)godboy：
算出a c sv=ev-pv cv=e v- ac加班趕工，快速跟進(jìn)，質(zhì)量管理、縮減范圍、采用新技術(shù)、高效人才