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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2024/4/11)
試題1
項目經(jīng)理被任命管理一個將數(shù)據(jù)中心遷移到新地址的項目。在獲得完成項目活動所需的團隊后,項目經(jīng)理創(chuàng)建下列哪一項資產(chǎn)?查看答案
試題參考答案:A
試題2
關(guān)于可行性研究的描述,正確的是()。查看答案
試題參考答案:C
試題3
人力資源供給預(yù)測與人力資源需求預(yù)測的區(qū)別是()查看答案
試題參考答案:A
試題4
通常情況下,在確認范圍前,項目團隊需要先進行()工作,以確保確認工作的順利完成。查看答案
試題參考答案:A
試題5
某公司需要根據(jù)下一年度宏觀經(jīng)濟的增長趨勢預(yù)測決定投資策略。宏觀經(jīng)濟增長趨勢有不景氣、不變和景氣3 種,投資策略有積極、穩(wěn)健和保守3 種,各種狀態(tài)收益如下表所示。基于maxmin 悲觀準(zhǔn)則的最佳決策是( )。
A.積極投資
B.穩(wěn)健投資
C.保守投資
D.不投資
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試題參考答案:C
試題6
你所負責(zé)的項目涉及向多個供應(yīng)商采購產(chǎn)品,然后加以組合,形成最終的項目產(chǎn)品。項目進行了一半之后,其中一個供應(yīng)商不再生產(chǎn)你們所需要的那種產(chǎn)品,而改為生產(chǎn)該產(chǎn)品的升級換代產(chǎn)品。該供應(yīng)商說這種新產(chǎn)品的性能更好,盡管價格稍微高一些。你應(yīng)該()。查看答案
試題參考答案:D
試題7
某公司要把4個有關(guān)能源工程項目承包給4個互不相關(guān)的外商投標(biāo)者,規(guī)定每個承包商只能且必須承包一個項目,在總費用最小的條件下確定各個項目的承包者,總費用為()。(各承包商對工程的報價如下表所示)
A、70
B、69
C、71
D、68
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試題參考答案:A
試題8
在收集需求過程使用的數(shù)據(jù)收集技術(shù)中,適用于受眾多樣化、受訪者地理位置分散并且適合開展統(tǒng)計分析的情況的是()。查看答案
試題參考答案:D
試題9
項目有明確的起點和終點,體現(xiàn)了項目的( ) 特性。查看答案
試題參考答案:B
試題10
2019年8月,華為正式發(fā)布自有操作系統(tǒng)——(),可用于支付、人臉識別、指紋等高安全級別場景。查看答案
試題參考答案:D
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