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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/4/17)
試題四(15分)
閱讀以下說(shuō)明,請(qǐng)回答問(wèn)題1至問(wèn)題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
在系統(tǒng)集成項(xiàng)目收尾的時(shí)候,項(xiàng)目經(jīng)理小張和他的團(tuán)隊(duì)完成了以下工作:
工作一:系統(tǒng)測(cè)試。項(xiàng)目組準(zhǔn)備了詳盡的測(cè)試用例,會(huì)同業(yè)主共同進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試。測(cè)試過(guò)程中為了節(jié)約時(shí)間,小張指派項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員小李從測(cè)試用例中挑選了部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)試,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。
工作二:試運(yùn)行。項(xiàng)目組將業(yè)主的數(shù)據(jù)和設(shè)置加載到系統(tǒng)中進(jìn)行正常操作,完成了試運(yùn)行工作。
工作三:文檔移交。小張準(zhǔn)備了項(xiàng)目最終報(bào)告、項(xiàng)目介紹、說(shuō)明手冊(cè)、維護(hù)手冊(cè)、較硬件說(shuō)明書(shū)、質(zhì)量保證書(shū)等文檔資料發(fā)送給業(yè)主。
工作四:項(xiàng)目驗(yàn)收。經(jīng)過(guò)業(yè)主驗(yàn)收后,小張派小李撰寫(xiě)了項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并提請(qǐng)雙方工作主管認(rèn)可。
工作五:準(zhǔn)備總結(jié)會(huì)。小張整理了項(xiàng)目過(guò)程文檔以及項(xiàng)目組各技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn),并列出了項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的若干優(yōu)點(diǎn)。
工作六:召開(kāi)總結(jié)會(huì)。小張召集全體參與項(xiàng)目的人員參加了總結(jié)會(huì),并就相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了討論,形成了總結(jié)報(bào)告。
【問(wèn)題1】(5分)
請(qǐng)指出案例中的六項(xiàng)工作中那些工作存在問(wèn)題并具體說(shuō)明。
【問(wèn)題2】(6分)
工作六中,項(xiàng)目組召開(kāi)了總結(jié)會(huì),那么總結(jié)會(huì)討論的內(nèi)容可以包含( )、( )、( )、( )、( )、( )。
【問(wèn)題3】(4分)
項(xiàng)目總結(jié)會(huì)召開(kāi)之前,核心技術(shù)人員小王產(chǎn)生了抵觸心理,他認(rèn)為更多時(shí)間應(yīng)該放在技術(shù)研發(fā)上而不是浪費(fèi)時(shí)間召開(kāi)會(huì)議。并簡(jiǎn)要闡述項(xiàng)目經(jīng)理小張應(yīng)該如何從召開(kāi)總結(jié)會(huì)意義的角度說(shuō)服小王參加項(xiàng)目總結(jié)會(huì)。
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信管網(wǎng)cnitpm403608306499:
1.應(yīng)該由專門(mén)的測(cè)試人員進(jìn)行測(cè)試。
2.應(yīng)該保證對(duì)所有測(cè)試用例進(jìn)行測(cè)試。
3測(cè)試后,應(yīng)該邀請(qǐng)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)范圍過(guò)程。
4還缺少記錄項(xiàng)目過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,并記錄到組織過(guò)程資產(chǎn)中。
5會(huì)議時(shí)間
參加會(huì)議人員
制定會(huì)議流程
發(fā)布會(huì)議
記錄會(huì)議過(guò)程
會(huì)議總結(jié)總結(jié)會(huì)議是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程進(jìn)行總結(jié),整理出做的好的地方,找出存在的問(wèn)題,避免以后再次出現(xiàn)該問(wèn)題,對(duì)今后的工作有指導(dǎo)作用。
信管網(wǎng)cnitpm644109859593:
節(jié)約時(shí)間,測(cè)試部分?jǐn)?shù)據(jù)
直接加載業(yè)主數(shù)據(jù),而未與業(yè)主溝通
派小李寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,而不是自己。
只列出優(yōu)點(diǎn),而沒(méi)總結(jié)缺點(diǎn)
總結(jié)大會(huì)只如項(xiàng)目組內(nèi)人,而未邀請(qǐng)業(yè)主。能整理梳理項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn),有利開(kāi)之后技術(shù)選型。
從實(shí)際項(xiàng)目中檢驗(yàn)技術(shù)是客觀的。
信管網(wǎng)cnitpm529825354123:
測(cè)試不全面。試運(yùn)行時(shí)間不夠,沒(méi)有行成試運(yùn)行報(bào)告。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)由雙方共同撰寫(xiě)。總結(jié)會(huì)沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目完成情況和經(jīng)驗(yàn)做法總結(jié)項(xiàng)目完成情況,存在問(wèn)題,解決辦法,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
信管網(wǎng)myzyzhz:
項(xiàng)目概述,進(jìn)度成本總結(jié),湯通,資源,經(jīng)驗(yàn),偏差處理信息溝通,有助于干系人了解頂目憂態(tài),得到干系人后鎮(zhèn)工作支持??偨Y(jié)徑驗(yàn)與不足,更好開(kāi)展工作
信管網(wǎng)cnitpm5425098378:
召開(kāi)總結(jié)會(huì)既是對(duì)項(xiàng)目整體經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié),同時(shí)也包含了技術(shù)方面的總結(jié),對(duì)技術(shù)研發(fā)的改進(jìn)和提升有很大的幫助,應(yīng)該參加。
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