信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題(2024/4/24)
試題1
一個(gè)軟件研發(fā)項(xiàng)目使用迭代開發(fā),共計(jì)進(jìn)行3次迭代,每次迭代的工作分解均為:需求分析-設(shè)計(jì)編碼-測試驗(yàn)證。該項(xiàng)目的活動關(guān)系表如下:試題2
結(jié)束項(xiàng)目或階段過程的主要作用包括()。試題3
Many useful tools and techniques are used in developing schedule.( ) is a schedule network analysis technique that modifies the project schedule to account for limited resource.
A.PERT
B.Resource levelling
C.Schedule compression
D.Critical chain method
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析(2024/4/24)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:C、C
信管網(wǎng)參考解析:
試題2
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:
結(jié)束項(xiàng)目或階段過程的定義是是終結(jié)項(xiàng)目、階段或合同的所有活動的過程。
結(jié)束項(xiàng)目或階段的作用是:
①存檔項(xiàng)目或階段信息,完成計(jì)劃的工作;
②釋放組織團(tuán)隊(duì)資源以展開新的工作。
試題3
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:
在制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中有很多有用的方法和工具。如下:
PERT方法能協(xié)調(diào)整個(gè)計(jì)劃的各道工序,通過描繪出項(xiàng)目包含的各種活動的先后次序,標(biāo)明每項(xiàng)活動的時(shí)間或相關(guān)的成本,合理安排人力、物力、時(shí)間、資金,加速計(jì)劃的完成;
Schedule compression進(jìn)度壓縮,是通過趕工、快速跟進(jìn)等方法壓縮工期,是在不改變項(xiàng)目范圍條件下縮短項(xiàng)目進(jìn)度的途徑;
Critical chain method關(guān)鍵路徑法計(jì)算所有計(jì)劃活動理論上的最早開始與完成時(shí)間、最遲開始與完成時(shí)間,尋找活動的關(guān)鍵路徑,通過調(diào)整關(guān)鍵路徑進(jìn)行進(jìn)度制定;
Resource levelling資源平衡是根據(jù)有限資源調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度的方法。
所以選D。
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