• 試題1

  某信息系統(tǒng)集成項目計劃6周完成，項目經(jīng)理就前4周的項目進展情況進行分析情況如下，項目的成本執(zhí)行指數(shù)CPI為（）。
  
  A、0.83
  B、0.87
  C、0.88
  D、0.95
  

• 試題2

  用于信息系統(tǒng)開發(fā)的各類資源總是有限的，當(dāng)這些有限資源無法同時滿足全部應(yīng)用項目的實施時，就應(yīng)該對這些應(yīng)用項目的優(yōu)先順序給予合理分配。人們提出了若干用于分配開發(fā)信息系統(tǒng)稀少資源的方法，并對每種方法都提出了相應(yīng)的決策基本標(biāo)準(zhǔn)。其中（ ）的基本思想是對各應(yīng)用項目不僅要分別進行評價，而且還應(yīng)該把他們作為實現(xiàn)系統(tǒng)總體方案的組成部分去評價。該方法應(yīng)該考慮項目的風(fēng)險性、對組織的戰(zhàn)略方向的支持等因素。
  A.  全面評審法
  B.  成本或效益比較法
  C.  收費法
  D.  指導(dǎo)委員會法

• 試題3

  信息系統(tǒng)設(shè)備供應(yīng)商在與業(yè)主單位簽訂采購合同前，因工期要求，已提前將所采購設(shè)備交付給業(yè)主單位，并通過驗收。補簽訂合同時，合同的生效日期應(yīng)當(dāng)為（）
  A、交付日期
  B、委托采購日期
  C、驗收日期
  D、合同實際簽訂日期

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析（2024/4/26）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  掙值計算題，必須掌握的內(nèi)容

  PV=1000+3000+8000+13000=25000

  AC=1000+2500+10000+15000=28500

  EV=1000*100%+3000*100%+8000*100%+13000*90%=23700

  CPI=EV/AC=23700/28500=0.83

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  用于信息系統(tǒng)開發(fā)的各類資源總是有限的，當(dāng)這些有限資源無法同時滿足全部應(yīng)用項目的實施時，就應(yīng)該針對這些應(yīng)用項目的優(yōu)先次序給予合理分配，這就是MIS規(guī)劃工作三階段模型中的最后一個階段——資源分配階段。
  通常在確定一個應(yīng)用項目的優(yōu)先順序時應(yīng)該依據(jù)以下4個方面進行分析：
  ①該項目的實施預(yù)計可明顯節(jié)省費用或增加利潤，這是一種定量因素的分析。
  ②無法定量分析其實施效果的項目。
  ③制度上的因素。
  ④系統(tǒng)管理方面的需要。
  從上述4個方面出發(fā)，人們提出了若干種用于分配開發(fā)信息系統(tǒng)稀少資源的方法，下面分別予以介紹。
  1.成本或效益比較法
  每個應(yīng)用項目有不同的成本-效益比，而這往往是衡量一個項目經(jīng)濟合理性的重要指標(biāo)，成本或效益比較法就是從這一目標(biāo)出發(fā)來分配資源的，投資回收率即為一種常采用的方法。通常，一個信息系統(tǒng)的每個應(yīng)用項目都有定量的經(jīng)濟成本和經(jīng)濟效益，利用成本或效益量就可以計算出投資回收率，根據(jù)投資回收率法制定的一條決策規(guī)則是從那些可選項目中選擇投資回收率最高的應(yīng)用項目。但這只是理想情況，在具體應(yīng)用該方法時總有一定的困難。首先，應(yīng)用項目的效益往往難以數(shù)量化，其次，把握投資回收收率法確定的應(yīng)用項目并不能提供整套項目在風(fēng)險其他方面的平衡，再次，投資回收率的計算方法是漸遠(yuǎn)的，它不能引起人們對當(dāng)前應(yīng)用項目的重新思考。
  2.全面評審法
  該方法的基本思想是：對應(yīng)用項目不僅要分別進行評價，而且還應(yīng)該把它們作為實現(xiàn)系統(tǒng)總體方案的全套項目的組成部分去評價，這種方法應(yīng)考慮項目的風(fēng)險性，對組織的戰(zhàn)略方向的支持等因素。
  以全面評審法為基礎(chǔ)對風(fēng)險的評價認(rèn)識是：各種失敗對應(yīng)用項目所造成的風(fēng)險是不一樣的，主要應(yīng)考慮以下三個方面的影響：項目的規(guī)模、使用技術(shù)方面的經(jīng)驗、項目的結(jié)構(gòu)。
  3.收費法
  收費法是把信息系統(tǒng)資源的費用分?jǐn)偨o用戶的一種會計手段。收費的手段有兩種，一種是把費用直接分?jǐn)偨o不同用戶，并讓他們了解資源是如何使用的。在這種情況下，用戶對費用沒有任何控制權(quán)，這種方法有助于信息系統(tǒng)成本的內(nèi)部控制，另一種方法是向用戶收取信息服務(wù)費，而用戶對使用信息服務(wù)的數(shù)量有自主權(quán)，可根據(jù)各自費用情況和利潤情況而決定。
  收費方法在它適合組織機構(gòu)的具體情況時，優(yōu)點較為明顯，但是這種方法只是達到了局部合理性，而不足整個組織的合理性，特別是當(dāng)要“購買”的項目多于信息系統(tǒng)能夠開發(fā)的項目時，這種方法是不能解決資源分配問題的。
  4.指導(dǎo)委員會法
  資源分配的重大決策往往都是由一個總負(fù)責(zé)人或是一個由各主要職能部門的負(fù)責(zé)人所組成的指導(dǎo)委員會來做出的。
  指導(dǎo)委員會法的好處是它能夠行使組織機構(gòu)的能力與政策。從理論上講，它所形成的計劃是組織范圍內(nèi)最佳的資源分配計劃，它能形成對資源分配和最終計劃的支持，這種方法的不足之處足指導(dǎo)委員會在相互協(xié)商方面消耗的時間往往過多。
  可見本題目中指的是全面評審法。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  軟題庫原題：http://www.ruantiku.com/shiti/55101897.html

  根據(jù)《中華人民共和國合同法》http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/10057.html

  第三十六條　法律、行政法規(guī)規(guī)定或者當(dāng)事人約定采用書面形式訂立合同，當(dāng)事人未采用書面形式但一方已經(jīng)履行主要義務(wù)，對方接受的，該合同成立。 

  第三十七條　采用合同書形式訂立合同，在簽字或者蓋章之前，當(dāng)事人一方已經(jīng)履行主要義務(wù)，對方接受的，該合同成立。 

  第一百四十條　標(biāo)的物在訂立合同之前已為買受人占有的，合同生效的時間為交付時間。