試題1

某信息系統(tǒng)集成項目采用掙值分析技術(shù)進(jìn)行成本控制，假設(shè)當(dāng)前狀態(tài)數(shù)據(jù)如下表所示，則該項目的CPI、EAC、當(dāng)前項目的狀態(tài)分別是（ ）。

A．0.8，12500元，進(jìn)度滯后且成本超支
B．0.8，12500元，進(jìn)度提前且成本超支
C．1.25，12500元，進(jìn)度滯后且成本低于預(yù)算
D．1.25，12500元，進(jìn)度提前且成本低于預(yù)算

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試題2

 In project management, a （ ）is a list of a project’s milestones, activities, and deliverables, usually with intended start and finish date. Those items are often estimated in terms of resource allocation, budget and duration, linked by dependencies and scheduled events.
A. schedule                 
B. WBS                           
C. SOW                  
D. charter

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試題3

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試題4

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試題5

以下關(guān)于文檔管理的描述中，（ ）是正確的。
A．程序源代碼清單不屬于文檔
B．文檔按項目周期角度可以分為開發(fā)文檔和管理文檔兩大類
C．文檔按重要性和質(zhì)量要求可以分為正式文檔和非正式文檔
D．《軟件文檔管理指南》明確了軟件項目文檔的具體分類

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試題6

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試題7

某企業(yè)ERP項目擬采用公開招標(biāo)方式選擇系統(tǒng)集成商，2010年6月9日上午9時，企業(yè)向通過資格預(yù)審的甲、乙、丙、丁、戊五家企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書，規(guī)定投標(biāo)截止時間為2010年7月19日下午5時。甲、乙、丙、戊四家企業(yè)在截止時間之前提交投標(biāo)文件，但丁企業(yè)于2010年7月20日上午9時才送達(dá)投標(biāo)文件。評標(biāo)過程中，專家組確認(rèn)：甲企業(yè)投標(biāo)文件有項目經(jīng)理簽字并加蓋公章，但無法定代表人簽字；乙企業(yè)投標(biāo)報價中的大寫金額與小寫金額不一致；丙企業(yè)投標(biāo)報價低于標(biāo)底和其他四家較多。以下論述不正確的是（ ）。
A．丁企業(yè)投標(biāo)文件逾期，應(yīng)不予接受
B．甲企業(yè)無法定代表人簽字，做廢標(biāo)處理
C．丙企業(yè)報價不合理，做廢標(biāo)處理
D．此次公開招標(biāo)依然符合投標(biāo)人不少于三個的要求

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試題8

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試題9

The project budget has been finalized.Additional work has been discovered that was not planned for in the budget or project scope. （ ）could provide the fund to cover the  newly discovered work item.
A. Contingency reserve
B. Project profit
C. Management reserve
D. Special fund

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試題10

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