分享到微信
PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題（2024/4/27）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2024/4/27
點(diǎn)擊查看：更多PMP?習(xí)題與指導(dǎo)
PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/4/27）
試題1
一個(gè)項(xiàng)目的最終可交付成果最已獲驗(yàn)收.隨后.一位新的相關(guān)方要求添加參數(shù)以滿足其需求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?試題2
一名有影響力的項(xiàng)目相關(guān)方直接要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)添加產(chǎn)品功能，而團(tuán)隊(duì)也遵守該要求，項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議上獲試題3
項(xiàng)目審查表明，按每小時(shí)50美元的費(fèi)率，1000小時(shí)的工作應(yīng)已完成。但是，進(jìn)度分析表明已完成1200小試題4
項(xiàng)目經(jīng)理想要查看以前類似項(xiàng)目的信息，但無(wú)法找到任何參考資料，若要在將來(lái)避免這個(gè)問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么試題5
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別了風(fēng)險(xiǎn)，并作了相應(yīng)的分析，在此之前還應(yīng)該做什么?A、制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B、進(jìn)行定性風(fēng)險(xiǎn)試題6
項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)著位于不同國(guó)家和時(shí)區(qū)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。在制定相關(guān)方參與計(jì)劃時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須考慮到幾個(gè)相關(guān)方在范圍和項(xiàng)目質(zhì)量方面存在相互沖突試題7
公司的軟件項(xiàng)目已經(jīng)完成框架搭建，進(jìn)入后期功能實(shí)現(xiàn)階段，團(tuán)隊(duì)使用燃盡圖查看了項(xiàng)目完成情況，發(fā)現(xiàn)框架搭建試題8
參數(shù)估算采用了下列哪兩者之間的統(tǒng)計(jì)關(guān)系?（）A、活動(dòng)成本與其他變量B、最佳情況與其他變量C、最試題9
選定的賣方是指:A、符合要求的投標(biāo)人B、最有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)人C、價(jià)格便宜的投標(biāo)人D、資質(zhì)齊全的投標(biāo)人試題10
一名敏捷項(xiàng)目資源在團(tuán)隊(duì)A和B之間分配工作時(shí)間，團(tuán)隊(duì)A的成員抱怨該資源參與性不夠，并由于其不可造成多重
信管網(wǎng)訂閱號(hào)
信管網(wǎng)視頻號(hào)
信管網(wǎng)抖音號(hào)
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛(ài)好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù)，解決其考試證書(shū)、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過(guò)深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn)，為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學(xué)習(xí)，滿足不同學(xué)員考證需求，降低課程學(xué)習(xí)難度，使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
相關(guān)內(nèi)容
| 發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |
考試新手指南
學(xué)習(xí)計(jì)劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費(fèi)試聽(tīng)課程
考試信息推送