項目工作績效域的預(yù)期目標(biāo)記憶口訣

項目工作績效域的預(yù)期目標(biāo)7點(diǎn)。

①高效且有效的項目績效，就是要看到項目工作是有效率并且有效果的。

②適合項目和環(huán)境的項目過程，我們經(jīng)常說結(jié)果很重要，但是過程也要有相關(guān)性、適宜性和有效性?？梢酝ㄟ^過程審計和質(zhì)量保證活動來檢查。

③干系人適當(dāng)?shù)臏贤ê蛥⑴c，如果你在溝通之后又有了新的信息溝通需求或誤解，可能就表明干系人的溝通和參與活動缺乏成效。

④對實(shí)物資源進(jìn)行了有效管理，比如說你使用材料的數(shù)量，拋棄的廢料和返工量，這些都可以說明資源正得到高效利用。

⑤對采購進(jìn)行了有效管理，這就要求采購過程要適宜了，可以從采購審計文檔來檢查。

⑥有效處理了變更，檢查變更處理情況。

⑦通過持續(xù)學(xué)習(xí)和過程改進(jìn)提高了團(tuán)隊能力，這個目標(biāo)可以從團(tuán)隊績效等方面查看，比如團(tuán)隊狀態(tài)報告表明，錯誤和返工減少，而效率提高。

總而言之，項目工作績效域的預(yù)期目標(biāo)可以用一個口訣來概括：有效適合干參與 資源采購有變更 持續(xù)改進(jìn)升能力。