信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文整合管理可能考察的子論題

整合管理歷年真題：2006年下半年、2019年下半年

1、項(xiàng)目整合管理的內(nèi)容、作用、重要性、意義

2、請(qǐng)簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)一份項(xiàng)目管理計(jì)劃表【畫圖制表題】

3、項(xiàng)目整合管理的過程、輸入、輸出、工具和技術(shù)

4、項(xiàng)目整合管理過程中遇到的問題與解決方法，論述如何做好項(xiàng)目的整合管理

5、項(xiàng)目章程的內(nèi)容、重要性、怎么制定？制定一個(gè)項(xiàng)目章程【畫圖制表題】

6、如何制定項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目管理計(jì)劃的內(nèi)容

7、項(xiàng)目采用的開發(fā)方法和開發(fā)生命周期以及該生命周期的特點(diǎn)

8、請(qǐng)結(jié)合項(xiàng)目設(shè)計(jì)一個(gè)《問題日志》【畫圖制表題】

9、請(qǐng)結(jié)合項(xiàng)目設(shè)計(jì)一份《變更請(qǐng)求》【畫圖制表題】

10、請(qǐng)結(jié)合項(xiàng)目設(shè)計(jì)一個(gè)《變更日志》【畫圖制表題】

11、如何做好變更管理，結(jié)合項(xiàng)目寫一個(gè)變更從申請(qǐng)到關(guān)閉的全過程

12、請(qǐng)從啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾過程組說明下每個(gè)階段的工作及可交付成果

13、如何管理項(xiàng)目知識(shí)？如何做好顯性和隱形知識(shí)分享？隱形知識(shí)和顯性知識(shí)的區(qū)別是什么？

14、簡(jiǎn)述項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)、人力、質(zhì)量等方面的問題有哪些？

15、如何做好收尾管理?結(jié)束項(xiàng)目需要執(zhí)行的活動(dòng)有哪些?

16、簡(jiǎn)述整合管理和其他管理之間的關(guān)系?

17、請(qǐng)結(jié)合項(xiàng)目設(shè)計(jì)一個(gè)《經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)》【畫圖制表題】