• 試題1

  范圍確認(rèn)中，（ ）關(guān)心項(xiàng)目的可交付成果是否足夠完成產(chǎn)品或服務(wù)。
  A．項(xiàng)目管理人員
  B．客戶
  C．項(xiàng)目團(tuán)隊成員
  D．高層領(lǐng)導(dǎo)
  

• 試題2

  （）不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊建設(shè)的工具和技巧。
  A、事先分派
  B、培訓(xùn)
  C、集中辦公
  D、認(rèn)可和獎勵

• 試題3

  （ ）監(jiān)督并記錄質(zhì)量活動執(zhí)行結(jié)果，以便評估績效，并推薦必要的變更。
  A、質(zhì)量規(guī)劃
  B、管理質(zhì)量
  C、質(zhì)量控制
  D、質(zhì)量改進(jìn)
  

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析（2024/5/13）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：確認(rèn)范圍主要是項(xiàng)目干系人對項(xiàng)目的范圍進(jìn)行確認(rèn)和接受的工作。每個人對項(xiàng)目范圍所關(guān)注的方面是不同的:
  (1)管理層主要關(guān)注項(xiàng)目范圍:是指范圍對項(xiàng)目的進(jìn)度、資金和資源的影響，這些因素是否超過了組織承受范圍是否在投入產(chǎn)出上具有合理性。
  (2)客戶主要關(guān)注產(chǎn)品范圍:關(guān)心項(xiàng)目的可交付成果是否足夠完成產(chǎn)品或服務(wù)。
  (3)項(xiàng)目管理人員主要關(guān)注項(xiàng)目制約因素關(guān)心項(xiàng)目可交付成果是否足夠和必須完成，時間、資金和資源是否足夠，主要的潛在風(fēng)險和預(yù)備解決的方法。
  (4)項(xiàng)目團(tuán)隊成員主要關(guān)注項(xiàng)目范圍中自己參與的元素和負(fù)責(zé)的元素通過定義范圍中的時間檢查自己的工作時間是否足夠，自己在項(xiàng)目范圍中是否有多項(xiàng)工作，而這些工作是否有沖突的地方。
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：軟題庫題目：http://www.ruantiku.com/shiti/41201419.html
  “事先分派“是組建項(xiàng)目團(tuán)隊所用的工具和方法。
  項(xiàng)目團(tuán)隊建設(shè)的技術(shù)、方法或工具有： 建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊的工具技術(shù)包含：人際關(guān)系技能、培訓(xùn)、團(tuán)隊建設(shè)活動、基本規(guī)則、集中辦公、認(rèn)可與獎勵、人事測評工具。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：質(zhì)量控制是監(jiān)督并記錄質(zhì)量活動執(zhí)行結(jié)果，以便評估績效，并推薦必要的變更過程。