• 試題1

  通常，項(xiàng)目整體變更管理過程涉及到負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或拒絕變更請(qǐng)求的變更控制委員會(huì)，下列關(guān)于變更控制委員會(huì)的描述中，錯(cuò)誤的是（  ）。
  A、在一些大的復(fù)雜的項(xiàng)目中，可能會(huì)有多個(gè)變更控制委員會(huì)，他們負(fù)責(zé)不同的職責(zé)
  B、變更控制委員會(huì)的角色和職責(zé)應(yīng)在變更和配置控制過程中予以明確定義
  C、變更控制委員會(huì)的角色和職責(zé)應(yīng)取得所有關(guān)鍵項(xiàng)目干系人的認(rèn)可
  D、變更控制委員會(huì)更新項(xiàng)目計(jì)劃、任務(wù)清單和時(shí)間表，以反映變更對(duì)已做或在做工作的影響

• 試題2

  關(guān)于變更管理的描述，不正確的是:（ ）。
  A、每次變更通過評(píng)審后，都應(yīng)重新確定基準(zhǔn)
  B、必須采用變更管理工具
  C、明確變更工作中評(píng)估、評(píng)審、執(zhí)行的職責(zé)
  D、評(píng)估變更的可能影響
  

• 試題3

  （  ）  is a category assigned to products or services having the same functional use but different technical characteristics. It is not same as quality.
  A.Problem
  B.Grade
  C.Risk
  D.Defect

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析（2024/5/20）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

       D。要點(diǎn)解析：變更控制委員會(huì)（）負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或否決變更請(qǐng)求。其角色與職稱應(yīng)該在配置控制程序與變更控制程序中明確規(guī)定，并經(jīng)所有關(guān)鍵項(xiàng)目干系人一致同意。很多大型組織會(huì)建立多層次的變更控制委員會(huì)，來分別承擔(dān)相關(guān)職責(zé)。注意，CCB是決策機(jī)構(gòu)，不是作用機(jī)構(gòu)，因此不會(huì)出現(xiàn)選項(xiàng)D所描述的“更新項(xiàng)目計(jì)劃。任務(wù)清單或時(shí)間表，以反映變更對(duì)已做或在做工作的影響”情況。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：此題目考查的是項(xiàng)目變更管理的原則。變更管理的原則是項(xiàng)目基準(zhǔn)化、變更管理過程規(guī)范化。包括以下內(nèi)容：
  (1)基準(zhǔn)管理：基準(zhǔn)是變更的依據(jù)。此后每次變更通過評(píng)審后，都應(yīng)重新確定基準(zhǔn)； (2)變更控制流程化：建立或選用符合項(xiàng)目需要的變更管理流程，所有變更都必須遵循這個(gè)控制流程進(jìn)行控制； (3)明確組織分工，至少應(yīng)明確變更相關(guān)工作的評(píng)估、評(píng)審、執(zhí)行的職能；(4)評(píng)估變更的可能影響，變更的來源是多樣的，既需要完成對(duì)客戶可視的成果、交付期等變更操作，還需要完成對(duì)客戶不可視的項(xiàng)目?jī)?nèi)部工作的變更，如實(shí)施方的人員分工、管理工作、資源配置等； (5)妥善保存變更產(chǎn)生的相關(guān)文檔，確保其完整、及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰，適當(dāng)時(shí)可以引入配置管理工具。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  參考譯文：等級(jí)是對(duì)具有相同使用功能，但技術(shù)特性不同的產(chǎn)品或服務(wù)所賦予的類別。它與質(zhì)量不同。