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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/5/24)
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)cnitpm667875571449:
1管理計劃需統(tǒng)籌設(shè)計
2項目經(jīng)理需對整體情況監(jiān)督
3變更管理需設(shè)置,應(yīng)對變化
4項目經(jīng)理資源管理存在問題進(jìn)度管理
資源管理
成本管理
采購管理
質(zhì)量管理
溝通管理
干系人管理對項目進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面審計
評估風(fēng)險
重新修正管理計劃
評估成本
申請變更
通過質(zhì)量管理監(jiān)督執(zhí)行
信管網(wǎng)pizifan:
沒有做好項目整合管理計劃;沒有做好項目活動順序分析;沒有做好項目進(jìn)度監(jiān)控;沒有做好變更控制質(zhì)量、風(fēng)險、進(jìn)度、范圍、范圍基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn)、溝通、干系人制定項目管理計劃整合所有子計劃;
做好范圍管理;
做好進(jìn)度監(jiān)控工作;
信管網(wǎng)cnitpm682527459847:
1.沒有對項目管理計劃的子計劃進(jìn)行整合,過程控制沒有做好,沒有做好變更控制,沒有做好風(fēng)險管理,沒沒有質(zhì)量控制<br>2.需求管理計劃、質(zhì)量管理計劃、范圍管理計劃、成本管理計劃、成本基準(zhǔn)、范圍基準(zhǔn)、溝通管理計劃、干系人管理計劃、采購計劃、進(jìn)度計劃、風(fēng)險管理計劃<br>3、需要規(guī)劃整合管理、對項目進(jìn)行指導(dǎo)與管理、整體變更控制、管理項目知識、加強(qiáng)質(zhì)量管理
信管網(wǎng)cnitpm593538306949:
對工作沒有及時監(jiān)控,應(yīng)由項目經(jīng)理親自組織團(tuán)隊制定各子計劃,項目管理計劃不是一成不變的,需要根據(jù)實際情況進(jìn)行修改。對項目工作沒有進(jìn)行監(jiān)督,沒有做好質(zhì)量保證,范圍,進(jìn)度,成本,質(zhì)量,溝通,風(fēng)險,干系人,資源,采購,需求,配置,變更,管理計劃,成本基準(zhǔn),范圍基準(zhǔn),進(jìn)度基準(zhǔn),績效測量基準(zhǔn),開發(fā)方法,生命周期描述重新制定符合項目的管理計劃,對項目進(jìn)行參與和監(jiān)控,投入資源追趕進(jìn)度,做好質(zhì)量控制,隨機(jī)應(yīng)變對項目實施整體變更控制,按照管理計劃指導(dǎo)項目工作,
信管網(wǎng)cnitpm5382686105:
范圍需求質(zhì)量進(jìn)度成本資源溝通風(fēng)險采購干系人
范圍進(jìn)度成本基準(zhǔn)
配置變更
開發(fā)方法、生命周期描述、績效測量基準(zhǔn)
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