女人久久久www免费人成看片,国内自拍偷拍网,国产一区二区三区免费在线观看,欧美精品三区四区,91久久国产综合久久91,欧美成人精品第一区二区三区 ,美女成人在线观看

專業(yè)信息系統(tǒng)項目管理師網(wǎng)站|服務(wù)平臺|服務(wù)商(信息系統(tǒng)項目管理師學(xué)習(xí)QQ群:89253946,客服QQ:800184589)

軟題庫 學(xué)習(xí)課程
當(dāng)前位置:信管網(wǎng) >> 信息系統(tǒng)項目管理師 >> 每日一練 >> 文章內(nèi)容
信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2024/5/24)

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總:m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題(2024/5/24)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/5/24

點擊查看:更多信息系統(tǒng)項目管理師習(xí)題與指導(dǎo)

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/5/24)


試題四(15 分)
閱讀下面說明,回答問題1 至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
老陸是某系統(tǒng)集成公司資深項目經(jīng)理,在項目建設(shè)初期帶領(lǐng)項目團(tuán)隊確定了項目范圍。后因工作安排太忙,無瑕顧及本項目,于是他要求:
(1)   本項目各小組組長分別制定組成項目管理計劃的子計劃;
(2)   本項目各小組組長各自監(jiān)督其團(tuán)隊成員在整個項目建設(shè)過程中子計劃的執(zhí)行情況;
(3)   項目組成員堅決執(zhí)行子計劃,且原則上不允許修改。
在執(zhí)行了三個月以后,項目經(jīng)常出現(xiàn)各子項目間無法順利銜接,需要大量工時進(jìn)行返工等問題,目前項目進(jìn)度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于預(yù)定計劃。
[問題1] (4分)
請簡要分析造成項目目前狀況的原因。
[問題2] (6分)
請簡要敘述項目管理計劃中包含哪些內(nèi)容?
[問題3] (5分)
為了完成該項目,請從整合管理的角度,說明老陸和公司可采取哪些補(bǔ)教措施?信管網(wǎng)試題答案與解析:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/5/24

信管網(wǎng)考友試題答案分享:

信管網(wǎng)cnitpm667875571449:
1管理計劃需統(tǒng)籌設(shè)計 2項目經(jīng)理需對整體情況監(jiān)督 3變更管理需設(shè)置,應(yīng)對變化 4項目經(jīng)理資源管理存在問題進(jìn)度管理 資源管理 成本管理 采購管理 質(zhì)量管理 溝通管理 干系人管理對項目進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面審計 評估風(fēng)險 重新修正管理計劃 評估成本 申請變更 通過質(zhì)量管理監(jiān)督執(zhí)行

信管網(wǎng)pizifan:
沒有做好項目整合管理計劃;沒有做好項目活動順序分析;沒有做好項目進(jìn)度監(jiān)控;沒有做好變更控制質(zhì)量、風(fēng)險、進(jìn)度、范圍、范圍基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn)、溝通、干系人制定項目管理計劃整合所有子計劃; 做好范圍管理; 做好進(jìn)度監(jiān)控工作;

信管網(wǎng)cnitpm682527459847:
1.沒有對項目管理計劃的子計劃進(jìn)行整合,過程控制沒有做好,沒有做好變更控制,沒有做好風(fēng)險管理,沒沒有質(zhì)量控制<br>2.需求管理計劃、質(zhì)量管理計劃、范圍管理計劃、成本管理計劃、成本基準(zhǔn)、范圍基準(zhǔn)、溝通管理計劃、干系人管理計劃、采購計劃、進(jìn)度計劃、風(fēng)險管理計劃<br>3、需要規(guī)劃整合管理、對項目進(jìn)行指導(dǎo)與管理、整體變更控制、管理項目知識、加強(qiáng)質(zhì)量管理

信管網(wǎng)cnitpm593538306949:
對工作沒有及時監(jiān)控,應(yīng)由項目經(jīng)理親自組織團(tuán)隊制定各子計劃,項目管理計劃不是一成不變的,需要根據(jù)實際情況進(jìn)行修改。對項目工作沒有進(jìn)行監(jiān)督,沒有做好質(zhì)量保證,范圍,進(jìn)度,成本,質(zhì)量,溝通,風(fēng)險,干系人,資源,采購,需求,配置,變更,管理計劃,成本基準(zhǔn),范圍基準(zhǔn),進(jìn)度基準(zhǔn),績效測量基準(zhǔn),開發(fā)方法,生命周期描述重新制定符合項目的管理計劃,對項目進(jìn)行參與和監(jiān)控,投入資源追趕進(jìn)度,做好質(zhì)量控制,隨機(jī)應(yīng)變對項目實施整體變更控制,按照管理計劃指導(dǎo)項目工作,

信管網(wǎng)cnitpm5382686105:
范圍需求質(zhì)量進(jìn)度成本資源溝通風(fēng)險采購干系人 范圍進(jìn)度成本基準(zhǔn) 配置變更 開發(fā)方法、生命周期描述、績效測量基準(zhǔn)

信管網(wǎng)試題答案與解析:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/5/24

信管網(wǎng)訂閱號

信管網(wǎng)視頻號

信管網(wǎng)抖音號

溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識與高頻考點,為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。

相關(guān)內(nèi)容

發(fā)表評論  查看完整評論  

推薦文章

精選

課程

提問

評論

收藏