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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/6/10)
試題1
對(duì)已經(jīng)完成的工作,項(xiàng)目經(jīng)理要求實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)是控制措施,保證錯(cuò)誤不落在客戶手中。這種做法可以()。A試題2
項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)制定項(xiàng)目預(yù)算、人員配備管理計(jì)劃和里程碑。若要開(kāi)始執(zhí)行項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么?A試題3
項(xiàng)目范圍的變更數(shù)量上升,并且變更控制委員會(huì)正在審批變更。然而,項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)心變更控制委員會(huì)沒(méi)有看到這些試題4
你是個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。軟件設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)希望先完成整體設(shè)計(jì)文檔,但是軟件構(gòu)件團(tuán)隊(duì)希望完成實(shí)用模型,試題5
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)包括一名資源,但該資源同時(shí)致力于其他四個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理得知該資源可能在計(jì)劃的時(shí)間不可用。項(xiàng)目試題6
在結(jié)束項(xiàng)目時(shí),買方希望通過(guò)其授權(quán)的合同管理者結(jié)束采購(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理可以使用哪項(xiàng)工具或技術(shù)來(lái)確保所有結(jié)束采購(gòu)中的要求都被滿足?試題7
客戶要求項(xiàng)目經(jīng)理提供額外規(guī)格,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)向項(xiàng)目經(jīng)理保證,該變更將需要很少資源,可以在不影響進(jìn)度計(jì)劃試題8
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)質(zhì)量保證(QA)團(tuán)隊(duì)未能測(cè)試項(xiàng)目組件,質(zhì)量保證主管爭(zhēng)辯說(shuō),雖然該組件已準(zhǔn)備好進(jìn)行測(cè)試,但試題9
在項(xiàng)目執(zhí)行期間,項(xiàng)目經(jīng)理收到一個(gè)新需求的請(qǐng)求。若要確定該請(qǐng)求是否將變更范圍。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)查閱哪—份文件試題10
經(jīng)理讓兩名項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)確定應(yīng)聘那種方法用于即將開(kāi)展的項(xiàng)目。經(jīng)理解釋說(shuō)項(xiàng)目發(fā)起人經(jīng)常改變想法,但是仍然希信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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