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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/6/10）

試題二（18分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
項(xiàng)目經(jīng)理在為某項(xiàng)目制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)繪制了如下所示的前導(dǎo)圖（如圖2所示）。圖中活動(dòng)E和活動(dòng)B之間為結(jié)束-結(jié)束關(guān)系，即活動(dòng)E結(jié)束后活動(dòng)B才能結(jié)束，其他活動(dòng)之間的關(guān)系為結(jié)束-開始關(guān)系，即前一個(gè)活動(dòng)結(jié)束，后一個(gè)活動(dòng)才能開始。

【問題1】（6分）
請(qǐng)指出該網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵路徑并計(jì)算出項(xiàng)目的計(jì)劃總工期。
【問題2】（8分）
根據(jù)上面的前導(dǎo)圖，活動(dòng)C的總時(shí)差為（1）天，自由時(shí)差為（2）天。楊工是該項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)人員，他同一時(shí)間只能主持并參加一個(gè)活動(dòng)。若楊工要主持并參與E、C、I三個(gè)活動(dòng)那么項(xiàng)目工期將比原計(jì)劃至少推遲（3）天。在這種情況下楊工所涉及的活動(dòng)序列（含緊前和緊后活動(dòng)）為（4） 。
請(qǐng)將上面（1）到（4）處的答案填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【問題3】（4分）
針對(duì)問題2所述的情形，如仍讓楊工主持并參與E、C、I三個(gè)活動(dòng)，為避免項(xiàng)目延期，請(qǐng)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)圖的具體活動(dòng)順序敘述項(xiàng)目經(jīng)理可采取哪些措施。

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關(guān)鍵路徑 aefj 和 aghij， 工期 13天總浮動(dòng)時(shí)間 1天 自由浮動(dòng)時(shí)間 0 天 推遲 1天 e c i 1. 快速跟進(jìn) 2. 趕工

信管網(wǎng)weatyer：
關(guān)鍵路徑為aefj和aghij，工期13天總時(shí)差1天，自由為0天，推遲1天，活動(dòng)順序?yàn)閍做完了做e，其次c，再然后i。1可以趕工縮短工期，2增加資源3提高楊工效率4提高質(zhì)量。減少返工

信管網(wǎng)cnitpm707934626986：
aefj和aghij 工期13天活動(dòng)c總時(shí)差2天，自由時(shí)差0天 推遲1天 abdhj對(duì)a活動(dòng)壓縮1天 或?qū)活動(dòng)壓縮一天 對(duì)eci中的一個(gè)活動(dòng)進(jìn)行趕工1天