• 試題1

  監(jiān)督干系人參與時(shí)，()用于確定干系人群體和個(gè)人在項(xiàng)目任何特定時(shí)間的狀態(tài)。
  A．根本原因分析
  B．優(yōu)先級(jí)排序
  C．職責(zé)分配矩陣
  D．干系人分析
  

• 試題2

  （） includes the processes required to ensure that the project includes all the work required , and only the work required , to compete the project successfully . Managing the project scope is primarily concerned with defining and controlling what is not included in the project.
  A、Create scope
  B、Project stakeholder management
  C、Preject scope management
  D、Project cost management
  

• 試題3

  在獲取資源過程中，()情況下不需要采用預(yù)分派。
  A．項(xiàng)目需要采購(gòu)?fù)獠抠Y源
  B．在競(jìng)標(biāo)過程中承諾分派特定人員進(jìn)行項(xiàng)目工作
  C．在完成資源管理計(jì)劃的前期工作之前，制定項(xiàng)目章程過程或其他過程已經(jīng)制定了某些團(tuán)隊(duì)成員的工作
  D．項(xiàng)目取決于特定人員的專有技能
  

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析（2024/6/13）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：根本原因分析：開展根本原因分析，確定干系人參與未達(dá)預(yù)期效果的根本原因。 
  干系人分析：確定干系人群體和個(gè)人在項(xiàng)目任何特定時(shí)間的狀態(tài)。
  優(yōu)先級(jí)排序：如果項(xiàng)目有大量干系人、干系人群體的成員頻繁變化、干系人和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間或干系人群體內(nèi)部的關(guān)系復(fù)雜，則有必要對(duì)干系人進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序。 
  矩陣型：展示項(xiàng)目資源在各個(gè)工作包中的任務(wù)分配。矩陣型圖表的一個(gè)例子是職責(zé)分配矩陣（RAM）,它顯示了分配給每個(gè)工作包的項(xiàng)目資源，用于說明工作包或活動(dòng)與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系。
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：（）包括確保項(xiàng)目包括所有工作所需的過程，以及所需的工作，以成功地競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目。管理項(xiàng)目范圍主要涉及定義和控制項(xiàng)目中未包括的內(nèi)容。
  A、創(chuàng)建范圍
  B、項(xiàng)目干系人管理
  C、項(xiàng)目范圍管理
  D、項(xiàng)目成本管理
  

  
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：預(yù)分派指事先確定項(xiàng)目的實(shí)物或團(tuán)隊(duì)資源，在如下情況時(shí)可采用預(yù)分派：①在競(jìng)標(biāo)過程中承諾分派特定人員進(jìn)行項(xiàng)目工作；②項(xiàng)目取決于特定人員的專有技能：③在完成資源管理計(jì)劃的前期工作之前，制定項(xiàng)目章程過程或其他過程己經(jīng)指定了某些團(tuán)隊(duì)成員的工作。