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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2024/6/11）

來源：信管網(wǎng) 2024年06月12日【所有評論】

信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2024/6/11）

試題1
監(jiān)督項目工作的依據(jù)包括（）
①項目管理計劃 ②工作績效報告 ③假設日志 ④風險登記冊 ⑤質(zhì)量報告 ⑥項目管理信息系統(tǒng)
A．①③④⑤⑥
B．②③④⑤⑥
C．①②④⑤⑥
D．①②③④⑤⑥
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試題參考答案：A
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試題2
制訂項目管理計劃時，可用于數(shù)據(jù)收集的技術(shù)不包括以下（）。
A．問卷調(diào)查
B．焦點小組
C．訪談
D．核對單
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試題參考答案：A
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試題3

項目經(jīng)理小李對一個小項目的工期進行估算時，發(fā)現(xiàn)開發(fā)人員的熟練程度對工期有較大的影響，如果都是經(jīng)驗豐富的開發(fā)人員，預計20天可以完成；如果都是新手，預計需要38天；按照公司的平均開發(fā)速度，一般26天可以完成。該項目的工期可以估算為（）天
A、26
B、27
C、28
D、29
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試題參考答案：B
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試題4
以下不屬于數(shù)據(jù)管理能力模型的8個核心能力域的是()。
A．數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
B．數(shù)據(jù)治理
C．數(shù)據(jù)架構(gòu)
D．數(shù)據(jù)采集
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試題參考答案：D
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試題5

根據(jù)《GB/T 11457-2006信息技術(shù) 軟件工程術(shù)語》中對相關(guān)軟件的分類，生產(chǎn)性企業(yè)中所使用的過程控制軟件屬于（）
A、支持軟件
B、中間件
C、應用軟件
D、系統(tǒng)軟件
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試題參考答案：C
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試題6
一般的采購步驟為:①準備采購工作說明書(SOW)或工作大綱(TOR):②)準備高層級的成本估算，制定預算;③發(fā)布招標廣告;④確定合格賣方的名單;⑤準備并發(fā)布招標文件;由賣方準備并提交建議書;⑦對建議書開展技術(shù)(包括質(zhì)量)評估:對建議書開展成本評估:準備最終的綜合評估報告(包括質(zhì)量及成本)，選出中標建議書;結(jié)束談判，買方和賣方簽署合同。
其正確的是排序是（）。
A．①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩
B．⑤⑥⑦⑧⑨⑩①②③④
C．①②③④⑦⑧⑨⑩⑤⑥
D．⑧⑨⑩①⑤⑥⑦②③④
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試題參考答案：A
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試題7
老于是某銀行的系統(tǒng)架構(gòu)師，他為銀行投資管理系統(tǒng)設計的軟件架構(gòu)包括進程通信和事件驅(qū)動的系統(tǒng)，該軟件架構(gòu)風格屬于（）。
A、數(shù)據(jù)流風格
B、獨立構(gòu)件風格
C、倉庫風格
D、虛擬機風格
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試題參考答案：B
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試題8

某政府公開招標項目，在編制了招標文件并發(fā)布了招標公告后，招標人應隨即（）
A、組織專家對招標文件進行評審
B、出售招標文件，對潛在投標人資格預審
C、接受參與投標人的投標書
D、由評標委員會對投標文件進行預審
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試題參考答案：B
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試題9
在收集需求時，可以采用的數(shù)據(jù)收集工具包括（）
①頭腦風暴 ②訪談 ③焦點小組 ④問卷調(diào)查 ⑤標桿對照 ⑥思維導圖 ⑦文件分析
A．①②③④⑤
B．①②③④⑥
C．①②③⑤⑦
D．②③④⑤⑥
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試題參考答案：A
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試題10
項目經(jīng)理在進行預算方案編制時，收集到的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：工作包的成本估算為40萬元；工作包的應急儲備金為4萬元；管理儲備金為2萬元。該項目的成本基準是（）萬元。
A、40
B、44
C、42
D、46
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試題參考答案：B
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