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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2024/6/17)

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2024/6/17)

  • 試題1

    Unlike more traditional embedded systems, a full-fledged CPS is typically designed as a ()of interacting elements with physical input and output instead of as standalone devices.
    A、system
    B、mechanism
    C、net
    D、network

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    試題參考答案:D

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  • 試題2

    ()屬于投機風險。
    A.火災
    B.國家政策
    C.購買意外損失險
    D.購買股票

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    試題參考答案:D

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  • 試題3

    ()有利于確定那些風險對項目具有最大的潛在影響。
    A、專家判斷
    B、預期貨幣價值分析
    C、建模和模擬
    D、敏感性分析

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    試題參考答案:D

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  • 試題4

    項目管理計劃的編制是一個逐步的過程。以下關于項目管理計劃編制的敘述中,()是正確的。
    A.項目管理計劃的編制過程是漸進明細、逐步細化的過程
    B.一般進度管理計劃應寫在項目管理計劃中,而其他方面的計劃,如范圍、質(zhì)量、成本等應單獨編制成子計劃
    C.項目管理計劃只供項目組內(nèi)部使用,因此客戶不必參與項目管理計劃的編制
    D.項目經(jīng)理對項目管理計劃有最高管理權限,可隨時修改項目管理計劃

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    試題參考答案:A

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  • 試題5

    Project(  )is an uncertain event or condition that, if it occurs, hasa positive or a negative effect on at least one project objective, such as time,cost, scope, or  quality.
    A.risk
    B.problem
    C.result
    D.data

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    試題參考答案:A

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  • 試題6

    ()標志者組件技術達到了一個新的高度,不再局限于一臺機器上的桌面系統(tǒng)。
    A.J2EE
    B.CORBA
    C.COM
    D.COM+

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    試題參考答案:D

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  • 試題7

    根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》第四十八條對中標人的權利和義務的規(guī)定,( )是不正確的。
    A.中標人不得向他人轉讓中標項目,也不得將中標項目肢解后分別向他人轉讓
    B.中標人按照合同約定或者經(jīng)招標人同意,可以將中標項目的部分非主體、非關鍵性工作分包給他人完成
    C.接受分包的人可以再次分包
    D.中標人應當就分包項目向招標人負責,接受分包的人就分包項目承擔連帶責任

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    試題參考答案:C

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  • 試題8

    ( )不是智慧城市的典型場景。
    A.智慧醫(yī)療和健康服務
    B.智慧農(nóng)業(yè)種檔管理
    C.智慧交通管理
    D.智慧環(huán)保監(jiān)測與管理

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    試題參考答案:B

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  • 試題9

    項目遇到了延期風險,項目經(jīng)理可以用()來表示項目中不同變量和結果之間的因果關系、事件時間順序及其他關系。
    A.過程流程圖
    B.影響圖
    C.SWOT分析
    D.假設條件和制約因素分析

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    試題參考答案:B

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  • 試題10

    關于責任分配矩陣(RAM)的描述,不正確的是()。
    A、大型項目中,RAM可分為多個層
    B、針對具體的一項活動可分配多個成員,每個成員承擔不同職責
    C、RAM中用不同的字母表示不同的職責
    D、RAM中每項活動中可以有一個以上成員對任務負責

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    試題參考答案:D

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