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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2024/6/30）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2024/6/30

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/6/30）

試題五
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答或相應的編號填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】
某公司的質(zhì)量管理體系中的配置管理程序文件中有如下規(guī)定：
1、由變更控制委員會（CCB）制定項目的配置管理計劃；
2、由配置管理員  （CMO）創(chuàng)建配置管理環(huán)境；
3、由CCB 審核變更計劃；
4、項目中配置基線的變更經(jīng)過變更申請、變更評估、變更實施后便可發(fā)布；
5、CCB 組成人員不少于一人，主席由項目經(jīng)理擔任。
公司的項目均嚴格按照程序文件的規(guī)定執(zhí)行。在項目經(jīng)理的一次例行檢查中，發(fā)現(xiàn)項目軟件產(chǎn)品的一個基線版本（版本號V1.3 ）的兩個相關(guān)聯(lián)的源代碼文件仍有遺留錯誤，便向CMO 提出變更申請。CMO 批準后，項目經(jīng)理指定上述源代碼文件的開發(fā)人員甲、乙修改錯誤。甲修改第一個文件后將版本號定為V1.4，直接在項目組內(nèi)發(fā)布。次日，乙修改第二個文件后將版本號定為V2.3，也在項目組內(nèi)發(fā)布。
【問題1】
請結(jié)合案例，分析該公司的配置管理程序文件的規(guī)定及實際變更執(zhí)行過程存在哪些問題？
【問題2】
請為案例中的每項工作職責指派一個你認為最合適的負責角色。（在答題紙相應的單元格中畫  “√”，每一列最多只能有一個單元格畫  “√”，多畫、錯畫  “√”不得分）

【問題3】
請就配置管理，判斷以下概念的正確性（在答題紙對應欄內(nèi)，正確的畫  “√”，錯誤的畫  “×”）：
(1) 配置識別、變更控制、狀態(tài)報告、配置審計是軟件配置管理包含的主要活動。（）
(2) CCB 必須是常設(shè)機構(gòu)，實際工作中需要設(shè)定專職人員。（）
(3)基線是軟件生存期各個開發(fā)階段末尾的特定點，不同于里程碑。（）
(4) 動態(tài)配置庫用于管理基線和控制基線的變更。（）
(5) 版本管理是對項目中配置項基線的變更控制。（）
(6)  配置項審計包括功能配置審計和物理配置審計。（）

信管網(wǎng)cnitpm684345351441：
1、應該由配置管理員制定配置管理計劃 2、變更后還要進行效果評估，測試無誤后才可以發(fā)布 3、項目經(jīng)理不能擔任ccb的主席 4、變更應該有變更控制委員會決定是否實施 5、對于基線版本的變更，應該由配置管理員開放臨時權(quán)限，從受控庫檢出，并且同一配置項，在同一時間只能一個人修改 6、最少后要進行評審，評審通過后，才能進行發(fā)布 7、版本號有問題，小版本的只修改小數(shù)點后第一位即可審核變更計劃 編制配置管理計劃，創(chuàng)建配置管理環(huán)境，變更發(fā)布 變更申請 變更實施錯 錯 錯 對 錯 對

信管網(wǎng)cnitpm623924225071：
1.變更配置管理計劃不應由變更控制委員會編制，2是甲和乙修改版本號命名錯誤，3是配置基線變更程序錯誤，應為變更申請，變更初審，變更評估，變更審核，變更實施，變更監(jiān)控，變更收尾，變更發(fā)布。4變更控制委員會主席不應由項目經(jīng)理擔任。ccb負責審核變更計劃，cmo負責創(chuàng)建配置管理環(huán)境，項目經(jīng)理負責編制配置管理計劃，開發(fā)人員負責變更申請，項目經(jīng)理負責變更實施和變更發(fā)布?，×，?，?，?，?

信管網(wǎng)cnitpm662359360928：
1.應由項目經(jīng)理制定配置管理計劃 2.應由配置管理員創(chuàng)建配置管理環(huán)境 3.應該先由項目經(jīng)理審核變更，涉及重基準變更再提交到ccb審批 4.ccb主席不能由項目經(jīng)理擔任 5.開發(fā)人員修改配置項后未經(jīng)過評審就直接發(fā)布 6.版本號管理不力，導致版本不統(tǒng)一ccb：審核變更計劃 cmo：創(chuàng)建配置管理環(huán)境、變更發(fā)布 項目經(jīng)理：編制配置管理計劃、變更申請 開發(fā)人員：變更實施?×?×??

信管網(wǎng)cnitpm529825354123：
制定配置管理計劃，配置管理環(huán)境，審核變更計劃，缺少變更審查，ccb主席，向ccb提出變更申請，ccb批準并通知相關(guān)干系人，版本未評審，組內(nèi)發(fā)布不對cmo，項目經(jīng)理，項目經(jīng)理，開發(fā)人員，cmo，cmo對錯錯對錯對

信管網(wǎng)cnitpm657241322372：
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