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信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題與答案解析(2024/7/1)

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題(2024/7/1)

  • 試題1

    在距離矢量路由協(xié)議中,( )可以防止路由循環(huán)。
    A.使用生成樹協(xié)議刪除回路
    B.使用鏈路狀態(tài)公告(LSA)發(fā)布網絡的拓撲結構
    C.利用水平分裂法阻止轉發(fā)路由信息
    D.利用最短通路優(yōu)先算法計算最短通路

  • 試題2

    根據《計算機軟件文檔編制規(guī)范GB/T8567-2006》,在需求階段內,作為本階段的工作成果,應該編制出需求規(guī)格說明書、初步用戶手冊和(  )。
    A、數據要求說明
    B、總體測試計劃初稿
    C、結構設計說明
    D、操作手冊

  • 試題3

    ( )不是成本估算的方法。
    A.類比法
    B.儲備分析
    C.項目管理軟件
    D.掙值分析法

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析(2024/7/1)

  • 試題1

    信管網參考答案C

    信管網參考解析:

    距離矢量路由協(xié)議(如RIP)的一個主要問題是會形成路由循環(huán)。例如在下圖中,路由B和C經過交換路由信息,已經形成了路由表。如果路由器A和B之間的鏈路在X處斷開了,路由器B得不到從A發(fā)來的路由信息,但是從C得到了路由信息“192.168.1.0   2”,路由器B就會把路由表的第一行改為“192.168.1.0  E1   3”。如果這種錯誤得不到糾正,在下一個更新周期中,路由器C從B接受路由信息,又會把它的路由表的第一行改為“192.168.1.0 E0   4”,如此等等,繼續(xù)錯誤下去。

    糾正這種錯誤有4種方法。

    ①設置最大跳步數:設置一個最大跳步數,例如16,如果以上錯誤繼續(xù)錯下去,當一個路由器的度量值達到16時,認為對應的目標網絡不可到達。

    ②水平分裂:如果一個路由器從某一個端口接收到有關某一目標網絡的路由信息,則該路由器將不再在同一端口發(fā)布有關同一目標的路由信息。例如再上圖中,路由器C從端口E0接收到有關這兩個目標網絡的路由信息。

    反向路由毒化:當路由器檢測到一條鏈路失效信息時,指定該路由器的度量值為無窮大(使其毒化)并且網絡中的路由器違反水平分裂的原則,可以對中毒路由逆向發(fā)布,使得中毒路由信息可以很快得傳遍整個網絡。

    抑制計時器:抑制計時器的時間間隔一般是由路由更新周期的3倍,在這段時間內,保持中毒路由不被更新。一種意外情況是,如果在抑制時間段內,發(fā)布中毒路由的路由器接收到一條有關中毒路由的新的消息,比初始路由具有更小的度量值,則提前結束抑制周期,及時進行路由更新。

  • 試題2

    信管網參考答案A

    信管網參考解析:

    根據《計算機軟件文檔編制規(guī)范GB/T8567-2006》:

    在需求分析階段內,由系統(tǒng)分析人員對被設計的系統(tǒng)進行系統(tǒng)分析,確定對該軟件的各項功能、性能需求和設計約束,確定對文檔編制的要求,作為本階段工作的結果,一般地說軟件需求規(guī)格說明(也稱為:軟件需求說明、軟件規(guī)格說明)、數據要求說明和初步的用戶手冊應該編寫出來。

    軟件生存周期的6個階段:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/9503.html


  • 試題3

    信管網參考答案D

    信管網參考解析:

    成本估算的工具和技術主要有:
    (1)類比估算法,又稱為“自上而下估算法”。這種方法的優(yōu)點在于簡單易行,花費少,尤其是當項目的詳細資料難以得到時,此方法是估算項目總成本的一種行之有效的辦法。但是這種方法也具有一定的局限性,進行成本估算的上層管理者根據他們對以往類似項目的經驗對當前項目的總成本進行估算,但由于項目的一次性、獨特性等特點,在實際生產中,根本不存在完全相同的兩個項目,因此這種估算的準確性比較差。
    (2)資源單價法。估算單價的個人和準備資源的小組必須清楚了解資源的單價,然后對項目活動進行估價。在執(zhí)行合同項目的情況下,標準單價可以寫入合同中。如果不能知道確切的單價,也要對單價進行估計,完成成本的估算。
    (3)自下而上的成本估算,也叫工料清單法。這種成本估算方法是利用項目工作分解結構圖,先由基層管理人員計算出每個工作單元的生產成本,再將各個工作單元的生產成本自下而上逐級累加,匯報給項目的高層管理者,最后由高層管理者匯總得出項目的總成本。采用這種方法進行成本估算,基層管理者是項目資源的直接使用者,因此由他們進行項目成本估算,得到的結果應該十分詳細,而且比其他方式也更為準確。但是這種方法實際操作起來非常耗時,成本估算工作本身也要大量的經費支持。
    (4)利用計算機工具,如項目管理軟件進行估算。
    (5)其他的估算方法。
    (6)意外事件的估算。
    (7)質量成本。
    掙值分析法不是用于成本估算的方法,它屬于成本工具常用的工具和技術。

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