系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析當天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e2_1.html

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2024/7/15）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2024/7/15

點擊查看：更多系統(tǒng)集成項目管理工程師習題與指導

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內容（2024/7/15）

試題一（25分）
閱讀下列說明，回答問題1 至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。
[說明]
某國有大型制造企業(yè)H 計劃建立適合其業(yè)務特點的ERP系統(tǒng)。為了保證ERP系統(tǒng)的成功實施，H 公司選擇了一家較知名的監(jiān)理單位，幫助選擇供應商并協(xié)助策劃ERP的方案。
在監(jiān)理單位的協(xié)助下，H 公司編制了招標文件，并于5 月6 日發(fā)出招標公告，規(guī)定投標截止時間為5 月21 日17時。在截止時間前，H公司共收到五家公司的投標書，其中甲公司為一家外資企業(yè)。H 公司覺得該項目涉及公司的業(yè)務秘密，不適合由外資企業(yè)來承擔。因此，在隨后制定評標標準的時候，特意增加了關于企業(yè)性質的評分條件：國有企業(yè)可加2 分，民營企業(yè)可加1 分，外資企業(yè)不加分。
H 公司又組建了評標委員會，其中包括H 公司的領導一名，H 公司上級主管單位領導一名，其他4 人為邀請的行業(yè)專家。在評標會議上，評標委員會認為丙公司的投標書能夠滿足招標文件中規(guī)定的各項要求，但報價低于成本價，因此選擇了同樣投標書滿足要求，但報價次低的乙公司作為中標單位。
在發(fā)布中標公告后，H 公司與乙公司開始準備簽訂合同。但此時乙公司提出，雖然招標文件中規(guī)定了合同格式并對付款條件進行了詳細的要求，但這種付款方式只適用于硬件占主體的系統(tǒng)集成項目，對于ERP 系統(tǒng)這種軟件占主體的項目來說并不適用，因此要求H公司修改付款方式。H 公司堅決不同意乙公司的要求，乙公司多次溝通未達到目的只好做出妥協(xié)，直到第45天，H公司才與乙公司最終簽訂了ERP項目合同。
【問題1】（10分）
請指出在該項目的招投標過程中存在哪些問題？并說明原因。
【問題2】（8分）
（1）評標委員會不選擇丙公司的理由是否充分？依據是什么？
（2）乙公司要求H 公司修改付款方式是否合理？為什么？為此，乙公司應如何應對？
【問題3】（7分）
請說明投標流程中投標單位的主要活動有哪些。

信管網cnitpm639023667257：
1、在選擇監(jiān)理單位時未按照正常的招標流程進行招標，應該進行發(fā)布招標公告，至少三家以上才能開標。 2、在發(fā)布招標公告時，投標截止日期應至少為發(fā)布公告的20日。 3、評標標準應該在發(fā)布招標公告的時候就確定，而不是后期制定。 4、評標委員會的人員選擇不當，評標人員應為單數r技r人

信管網難熬焦灼體型：
管：設置了投標限制,不符合招標要求。 2、自己獨立編制招標文件 3、評標委員會組成應為單數 4、報價低于成本價。

信管網cnitpm511043705667：
①自招標公告發(fā)出到投標截止時間應不少于20日 ②后制定標準不對 ③不得搞歧視 ④專家不少于5，其中技術經濟不少于三分之二 ⑤三十日內應簽一.1.

信管網cnitpm706868775485：
1.甲方如果認為外資企業(yè)不適合承接業(yè)務，應該在資格審查步驟設立門檻，而不是設置不加分項。 2.按照招投標流程，乙方如果不同意合同條款，應視為乙方違約，招標文件合同為公示合同，不予修改。 1.充分，低于成本價的報價應無效 2.不合理，因招標文件為公示文件，招標時質疑即可，已開標無法更改，乙方應在公示期進行質疑，而不是中標后商榷條款報名，購買標書，繳納投標保證金，制作標書，投標。

信管網match_：
一、 1、投標截止時間不得少于二十天 2、招標文件應包含評標標準 3、評標文件不得加入不利于外企的標準 4、評標委員會人數應為單數，行業(yè)專家人數不低于三分之二 5、中標后合同應在三十天內簽訂合同 二、 1、理由充分，根據招投標法規(guī)定投標企業(yè)不得低于成本價進行報價投標。 2、不合理，如果對付款方式有異議，應在投標前與h公司進行協(xié)商一至后再投標。 三、 1、收集招標信息 2、索購并填報資審文件 3、購買招標文件 4、提出問題參加答疑會 5、編制投標文件 6、提交投標文件 7、參加開標會議 8、講解投標文件 9、回應招標方質疑并提交補充資料 10、如果中標還應簽訂合同