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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題(2024/8/9)

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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/8/9)

閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題1至問(wèn)題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi).
【說(shuō)明】
近年來(lái),H公司信息化基礎(chǔ)平臺(tái)經(jīng)歷了從傳統(tǒng)模式到混合云模式的轉(zhuǎn)變,在新的模式下,重構(gòu)和優(yōu)化IT服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理體系成為運(yùn)營(yíng)管理部門的工作重點(diǎn)。
在IT服務(wù)現(xiàn)狀評(píng)估基礎(chǔ)上,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師孫經(jīng)理從服務(wù)能力要素角度,總結(jié)岀如下提升需求:

【問(wèn)題1】(8分)
結(jié)合案例的服務(wù)管理提升需求,請(qǐng)補(bǔ)充人員要素管理的其他關(guān)鍵成功因素。
【問(wèn)題2】(4分)
結(jié)合案例的服務(wù)管理提升需求,請(qǐng)補(bǔ)充過(guò)程要素中SLA達(dá)成率、事件解決率、變更成功率、服務(wù)報(bào)告交付及時(shí)率的計(jì)算公式。
【問(wèn)題3】(8分)
請(qǐng)寫出服務(wù)臺(tái)在IT服務(wù)運(yùn)營(yíng)中的主要工作。
【問(wèn)題4】(5分)
請(qǐng)判斷以下有關(guān)IT服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的描述是否正確(填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi),正確的選項(xiàng)填寫“√”,不正確的選項(xiàng)填寫“ × ”):
(1)IT服務(wù)項(xiàng)目知識(shí)的提取和獲取是在項(xiàng)目?jī)?nèi)部進(jìn)行的。 ()
(2)零基預(yù)算指新的預(yù)算使用以前期間的預(yù)算或者實(shí)際業(yè)績(jī)作為基礎(chǔ)來(lái)編制,資源的分配是基于以前期間的資源分配情況()
(3)變更管理流程必須評(píng)估變更對(duì)可用性和連續(xù)性計(jì)劃的影響。 ()
(4)服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的技術(shù)管理包括技術(shù)研發(fā)的預(yù)算管理,以及技術(shù)成果的運(yùn)行、改進(jìn)等管理工作。 ()
(5)如果人員能力出現(xiàn)問(wèn)題,宜采用獎(jiǎng)勵(lì)手段進(jìn)行激勵(lì)。 ( )

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是否具有成熟的知識(shí)管理體系 人員培訓(xùn)是否充足且適用 人員考核設(shè)定是否符合smart原則 人員績(jī)效考核管理 人員考核是否真正落地有效響應(yīng)呼叫請(qǐng)求 發(fā)布信息 供應(yīng)商聯(lián)絡(luò) 運(yùn)營(yíng)任務(wù) 監(jiān)控××??×

信管網(wǎng)cnitpm692729672520:
1.團(tuán)隊(duì)分管理崗,技術(shù)崗,操作崗,并保持穩(wěn)定 2.團(tuán)隊(duì)具有較強(qiáng)服務(wù)意識(shí) 3.團(tuán)隊(duì)熟練掌握專用工具操作能力 4.團(tuán)隊(duì)sla達(dá)成率=協(xié)議中達(dá)成的服務(wù)需求數(shù)/協(xié)議中總得服務(wù)需求數(shù) 事件解決率=已解決事件數(shù)/服務(wù)期內(nèi)事件總數(shù) 變更成功率=成功的變更數(shù)/變更總數(shù) 報(bào)告交付及時(shí)率=按時(shí)交付的報(bào)告數(shù)/協(xié)議中要求的服務(wù)報(bào)告數(shù)接受服務(wù)請(qǐng)求,信息發(fā)布,服務(wù)監(jiān)控。運(yùn)營(yíng)工作,聯(lián)系供應(yīng)商?????

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1、是否有成熟的知識(shí)管理體系 2、崗位培訓(xùn)是否充足且適用 3、團(tuán)隊(duì)能力互備性 4、績(jī)效考核是否滿足smart原則 5、績(jī)效考核成果是否落地應(yīng)用 6、服務(wù)意識(shí)和溝通能力培訓(xùn) 7、積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍,開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)sla達(dá)成率=sla任務(wù)達(dá)成數(shù)/sla任務(wù)總數(shù)*100% 事件解決率=1-(未解決的事件/事件總數(shù))*100% 變更成功率=1-(變更不成功數(shù)/變更總數(shù))*100% 服務(wù)報(bào)告及時(shí)率=及時(shí)報(bào)告總數(shù)/服務(wù)報(bào)告總數(shù)*100%1、受理服務(wù)請(qǐng)求 2、信息發(fā)布 3、聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商 4、運(yùn)營(yíng)任務(wù) 5、基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控???

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1,崗位培訓(xùn)充足且適用。2,人員能力具有互備性,3,人員考核指標(biāo)符合smart原則,4考核成果正真落地有效。<br><br>sla達(dá)成率=達(dá)成sla的事件總數(shù)/事件總數(shù)*100%<br>事件解決率=成功解決的事件總數(shù)/關(guān)閉的事件總數(shù)*100%<br>變更成功率=成功的變更數(shù)/總變更數(shù)*100%<br>服務(wù)報(bào)告及時(shí)提交率=及時(shí)提交的服務(wù)報(bào)告的總數(shù)/服務(wù)報(bào)告總數(shù)*100%<br>1,響應(yīng)呼叫請(qǐng)求,2,發(fā)布信息,3,聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商,4,基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控,5,基本運(yùn)維。<br>xxyyx<br>

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1.是否具有成熟的知識(shí)管理體系 2.崗位培訓(xùn)是否充足且適用 3.團(tuán)隊(duì)能力的互備性 4.人員考核指標(biāo)的設(shè)定是否符合smart原則 5.人員考核結(jié)果應(yīng)用是否真正落地有效1.響應(yīng)呼叫請(qǐng)求 2.發(fā)布信息 3.供應(yīng)商聯(lián)絡(luò) 4.運(yùn)營(yíng)任務(wù) 5基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控

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