PMP?當(dāng)天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總:m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題(2024/8/10)在線測(cè)試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2024/8/10
點(diǎn)擊查看:更多PMP?習(xí)題與指導(dǎo)
PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/8/10)
試題1
總體項(xiàng)目計(jì)劃制訂完畢并獲批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理將正式宣布項(xiàng)目開工,并向所有相關(guān)方提供項(xiàng)目預(yù)期里程碑概要。項(xiàng)目試題2
在項(xiàng)目執(zhí)行期間,團(tuán)隊(duì)成員提出糾正措施,幫助滿足項(xiàng)目需求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、將其包含在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)試題3
一個(gè)新的外包系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目正在經(jīng)歷延期。定義的糾正措施,即執(zhí)行關(guān)鍵路徑分析和對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行趕工被證明無效。結(jié)果,進(jìn)度計(jì)劃延期繼續(xù)存在,特別是測(cè)試試題4
由于發(fā)生火災(zāi),首選供應(yīng)商無法完成合同,項(xiàng)目經(jīng)理從風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中選擇次選供應(yīng)商來提供支持,是執(zhí)行∶A、試題5
在組織內(nèi)部,一些關(guān)鍵職能部門所擁有,或者針對(duì)組織而設(shè)定的一般管理原則包括以下所有,除了:A、組織授予試題6
下列哪一項(xiàng)表明缺少溝通管理計(jì)劃?A、項(xiàng)目相關(guān)方接受會(huì)議通知.但未參加。B、項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)項(xiàng)目范圍試題7
關(guān)于變更,項(xiàng)目經(jīng)理最應(yīng)該關(guān)注的是()。A、發(fā)現(xiàn)變更時(shí),就著手進(jìn)行處理B、對(duì)變更進(jìn)行記錄色C、讓試題8
項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)正在通過加強(qiáng)項(xiàng)目韌性來應(yīng)對(duì)突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,以下都是提高應(yīng)對(duì)突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)的方式,除了:A、試題9
在解決一個(gè)項(xiàng)目問題的時(shí)候,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)希望收集和問題相關(guān)的屬性數(shù)據(jù),以便找出解決方案。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什試題10
正在審查問題日志的項(xiàng)目經(jīng)理注意到.分配給某些團(tuán)隊(duì)成員的活動(dòng)明顯落后于進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?信管網(wǎng)訂閱號(hào)
信管網(wǎng)視頻號(hào)
信管網(wǎng)抖音號(hào)
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |