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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2024/8/18)

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/8/18)

試題二(18分)
某信息系統(tǒng)集成企業(yè)承擔(dān)了甲方的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目,在項(xiàng)目的采購(gòu)過程中,某項(xiàng)采購(gòu)合同是在甲方的授意下簽訂的,然而在項(xiàng)目進(jìn)展過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)該采購(gòu)產(chǎn)品高于市場(chǎng)價(jià)格,而且有些性能指標(biāo)也沒有能夠完全滿足合同規(guī)定要求。當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)此類問題進(jìn)行調(diào)查時(shí),發(fā)現(xiàn)該供應(yīng)商的資質(zhì)和聲譽(yù)都存在問題,并且就在不久前已經(jīng)被其他公司并購(gòu),最麻煩的是合同的付款條件是提前支付相關(guān)款項(xiàng),合同的大部分采購(gòu)款已經(jīng)支付。
在項(xiàng)目的中期驗(yàn)收中,甲方發(fā)現(xiàn)了部分采購(gòu)產(chǎn)品存在的問題,并要求項(xiàng)目組進(jìn)行返工和更換相關(guān)產(chǎn)品。項(xiàng)目經(jīng)理則以采購(gòu)供應(yīng)商是由甲方推薦為由,拒絕進(jìn)行返工和更換。而甲方則認(rèn)為,項(xiàng)目合同里面并沒有規(guī)定由甲方承擔(dān)采購(gòu)責(zé)任,甲方只是為項(xiàng)目組推薦了部分供應(yīng)商,而供應(yīng)商以被收購(gòu),原先的公司已經(jīng)不存在,原先的責(zé)任人已經(jīng)離職為由,拒絕根據(jù)合同相關(guān)條款更換產(chǎn)品,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)此束手無策。項(xiàng)目經(jīng)理和甲方就該問題相持不下,項(xiàng)目處于停滯狀態(tài)。
【問題1】(6分)
結(jié)合案例,請(qǐng)指出項(xiàng)目組在采購(gòu)合同管理中存在什么問題?
【問題2】(6分)
在采購(gòu)合同中,支持方式的規(guī)定一般包括哪些方面的內(nèi)容?甲方的做法是否妥當(dāng),是否該為此承擔(dān)主要責(zé)任?
【問題3】(6分)
供應(yīng)商是否可以以公司變更、負(fù)責(zé)人離職為由,拒絕履行公司變更前簽訂的協(xié)議?為什么?對(duì)此項(xiàng)目經(jīng)理該如何處理?

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信管網(wǎng)18511088392:
供應(yīng)商選擇工作沒有做好,沒有對(duì)供應(yīng)商服務(wù)能力資質(zhì)信用服務(wù)質(zhì)量等方面去評(píng)估 只通過甲方推薦就簡(jiǎn)單選定了供應(yīng)商 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理工作沒有做好 控制采購(gòu)工作沒有做好,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題 采購(gòu)方面的溝通工作不到位 采購(gòu)合同簽訂內(nèi)容有問題,責(zé)任劃分不清楚支付金額、時(shí)間不妥當(dāng)不可以,因?yàn)?與供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)溝通,就目前現(xiàn)狀和問題與供應(yīng)商溝通共同尋找解決問題的途徑 按照合同簽訂的責(zé)任要求供應(yīng)商進(jìn)行履約必要時(shí)提出賠償和訴訟

信管網(wǎng)cnitpm702418439967:
1、甲方授意采購(gòu)供應(yīng)商存在問題。 2、采購(gòu)產(chǎn)品高于市場(chǎng)價(jià)存在問題。 3、采購(gòu)貨物指標(biāo)達(dá)不到合同要求存在問題。 4、供應(yīng)商的資質(zhì)和聲譽(yù)存在問題。 5、提前支付貨款存在問題。 6、采購(gòu)合同存在問題。1、總價(jià)合同 2、補(bǔ)償性合同 3、工料合同 甲方做法不妥當(dāng),甲方不改為此承擔(dān)主要責(zé)任1、供應(yīng)商不可以以此為理由而不履行之前簽訂的協(xié)議。 2、因?yàn)楦鶕?jù)合同法相關(guān)條文規(guī)定。 3、項(xiàng)目經(jīng)理可以進(jìn)行溝通談判,也可以進(jìn)行起訴索賠。

信管網(wǎng)cnitpm529825354123:
沒有規(guī)劃采購(gòu)管理,沒有制訂采購(gòu)管理計(jì)劃。沒有走招投標(biāo)程序。采購(gòu)管理沒有做好審計(jì)和監(jiān)控。沒有做好采購(gòu)合同變更管理不恰當(dāng),不承擔(dān)主要責(zé)任不可以。

信管網(wǎng)myzyzhz:
合同簽訂前沒有進(jìn)行資質(zhì)審查,沒有對(duì)供應(yīng)商進(jìn)竹雇竹合同監(jiān)督不應(yīng)該。不可以,由合并方繼續(xù)履行責(zé)任。溝通或訟訴

信管網(wǎng)18511088392:
1、采購(gòu)產(chǎn)品價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)格 2、采購(gòu)產(chǎn)品不滿足需求 3、采購(gòu)前沒有對(duì)供應(yīng)商能力和信譽(yù)沒有進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估 4、只憑甲方推薦就簽訂合同 5、合同內(nèi)容有風(fēng)險(xiǎn) 6、沒有做好風(fēng)險(xiǎn)管理和制定應(yīng)對(duì)措施

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