系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e2_1.html

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2024/8/19）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2024/8/19

點(diǎn)擊查看：更多系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師習(xí)題與指導(dǎo)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/8/19）

閱讀下列說明，問答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某系統(tǒng)集成公司項(xiàng)目經(jīng)理老王在其負(fù)責(zé)的一個信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中采用績效衡量分析技術(shù)進(jìn)行成本控制，該項(xiàng)目計(jì)劃歷時10個月，總預(yù)算50萬元。目前項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施到第6個月末。為了讓公司管理層了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，老王根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程中的績效測量數(shù)據(jù)編制了一份成本執(zhí)行績效統(tǒng)計(jì)報(bào)告，截止第6個月末，項(xiàng)目成本績效統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下表所示

【問題1】（5分）
請計(jì)算該項(xiàng)目截止:到笫6個月末的計(jì)劃成本（PV）、實(shí)際成本（AC）、掙值（EV）、 成本偏差（CV）、進(jìn)度偏差（SV）.
【問題2】（4分）
請計(jì)算該項(xiàng)目截止到第6個月末的成本執(zhí)行指數(shù)（CPI）和進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)（SPI）。, 并根據(jù)計(jì)算結(jié)果分析項(xiàng)目的成本執(zhí)行情況和進(jìn)度執(zhí)行情況。
【問題3】（3分）
根據(jù)所給數(shù)據(jù)資料說明該項(xiàng)目表現(xiàn)出來的問題和可能的原因。
【問題4】（6分）
假設(shè)該項(xiàng)目現(xiàn)在解決了導(dǎo)致偏差的各種問題，后續(xù)工作可以按原計(jì)劃繼續(xù)實(shí)施，項(xiàng)目的最終完工成本是多少？

信管網(wǎng)cgersii：
計(jì)劃成本（pv）=3+5+6+8.5+6.5+1+7=37 實(shí)際成本（ac）=2.5+4.5+6.5+6+1.5+1.5+0.5=23 ev=3+5+5.4+6.8+2.6+0.3+0.7=23.8 cv=ev-ac=23.8-23=0.8 sv=ev-pv=23.8-37=-13.2cpi=ev/ac=23.8/23=1.034 spi=ev/pv=23.8/37=0.6432 成本降低，進(jìn)度完成度64.32％問題是進(jìn)度太慢，原因可能是項(xiàng)目范圍變更eac=ac+etc=ac+（bac-ev）/cpi=23+（50-23.8）/1.034=23+27.19=59.19

信管網(wǎng)cnitpm698588321297：
pv=37 ac=17 ev=23.8 cv=6.8 sv=-13.2 cpi=1.4 spi=0.64 成本節(jié)約，進(jìn)度落后ac+bac-ev=43.2

信管網(wǎng)cnitpm588401352105：
pv= 37, ac ＝ 23, ev= 3+5+ 5.4+ 6.8+ 2.6+ 0.3+ 0.7 =23.8 cv ＝ ev- ac ＝ 0.8 sv= ev-pv= －13.2cpi= ev/ ac =1.03 spi= ev/pv ＝ 0.64 成本節(jié)約，進(jìn)度滯后有幾個工作任務(wù)進(jìn)展緩慢，有可能是經(jīng)驗(yàn)不足、資源不夠優(yōu)質(zhì)eac=ac+（bac-ev）/cpi ＝ 23+ （50-23.8）/1.03= 48

信管網(wǎng)乒乒乓乓：
pv=30 ac=22.5 ev=23.1 cv=ev-ac=0.6 sv=ev-pv=-6.9 cpi=1.02 spi=0.77 成本節(jié)約進(jìn)度落后資源不足50-30=20 20+

信管網(wǎng)cnitpm707162856299：
pv=22.2 ev=23.8 ac=23 cv=0.8 sv=1.6cpi=1.03 spi=1.07進(jìn)度超前，成本節(jié)約eac=37-23.8+23=36.2