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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題與答案解析(2024/8/22)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2024/8/22)

  • 試題1

    智能挖掘分析是智慧城市建設參考模型(  )中的關鍵技術。
    A、智慧應用層
    B、計算與存儲層
    C、數(shù)據(jù)及服務支撐層
    D、網絡通信層

  • 試題2

    ()不是制定項目章程的輸出。
    A.項目的主要風險
    B.總體預算
    C.業(yè)務戰(zhàn)略計劃
    D.項目里程碑計劃
  • 試題3

    ITSS(信息技術服務標準)定義的IT服務核心要素中,()體現(xiàn)了“正確做事”的思想。
    A.人員
    B.資源
    C.技術
    D.過程

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2024/8/22)

  • 試題1

    信管網參考答案C

    信管網參考解析:

    數(shù)據(jù)及服務支撐層:利用SOA(面向服務的體系架構)、云計算、大數(shù)據(jù)等技術,通過數(shù)據(jù)和服務的融合,支撐承載智慧應用層中的相關應用,提供應用所需的各種服務和共享資源。

    關鍵技術主要有:SOA、海量數(shù)據(jù)匯聚與存儲、數(shù)據(jù)融合與處理、智能挖掘分析、協(xié)同處理。

    智慧城市參考模型:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/39369.html

  • 試題2

    信管網參考答案C

    信管網參考解析:制定項目章程的輸出就是項目章程和假設日志。

    項目章程記錄了關于項目和項目預期交付的產品、服務或成果的高層級信息,主要包括:
    項目目的;
    可測量的項目目標和相關的成功標準;
    高層級需求;
    高層級項目描述、邊界定義以及主要可交付成果;
    整體項目風險;
    總體里程碑進度計劃;
    預先批準的財務資源;
    關鍵干系人名單;
    項目審批要求(例如,評價項目成功的標準,由誰對項目成功下結論,由誰簽界項目結束);

    項目退出標準(例如,在何種條件下才能關閉或取消項目或階段);

    委派的項目經理及其職責和職權;
    發(fā)起人或其他批準項目章程的人員的姓名和職權等。

    項目章程確保干系人在總體上就主要可交付成果、里程碑以及每個項目參與者的角色和職責達成共識。

  • 試題3

    信管網參考答案D

    信管網參考解析:過程是通過合理利用必要的資源,將輸入轉化為輸出的--組相互關聯(lián)和結構化的活動,是提高管理水平和確保服務質量的關鍵要素。ITSS根據(jù)咨詢設計、集成實施、運行維護等各種類型的IT服務,規(guī)定了應建立的過程和各個過程應實現(xiàn)的關鍵績效指標(KPI), 確保供方能“正確做事”。通過按照ITSS要求建立簡潔、高效和協(xié)調的過程,能有效地將人員、技術和資源要素連接起來,指導服務人員按規(guī)定的方式方法E確地做事。

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