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PMP?每日一練試題(2024/8/25)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2024/8/25)

  • 試題1

    責(zé)任分配矩陣:A、用于編制項(xiàng)目預(yù)算和網(wǎng)絡(luò)圖B、呈現(xiàn)在項(xiàng)目活動(dòng)層面上,用它把項(xiàng)目的角色和責(zé)任與項(xiàng)目的網(wǎng)

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  • 試題2

    在開發(fā)一個(gè)新應(yīng)用程序的開題會(huì)議上,一名敏捷團(tuán)隊(duì)成員表達(dá)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的擔(dān)心,敏捷項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做?A.

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  • 試題3

    在施工現(xiàn)場(chǎng)可被驗(yàn)收之前,正為一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目活動(dòng)尋求獲得當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理在為項(xiàng)目制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)該做

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  • 試題4

    首席執(zhí)行官宣布一個(gè)新項(xiàng)目,該項(xiàng)目具有成本和時(shí)間限制目標(biāo),商業(yè)論證尚未最終確定。 根據(jù)經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)烈感覺將不能實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。若要確保項(xiàng)目成功,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

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  • 試題5

    新項(xiàng)目包括來自不同國家、帶有不同期望的相關(guān)方。若要確保所有相關(guān)方都能獲得項(xiàng)目狀態(tài)的通知,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該

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  • 試題6

    敏捷團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為每日站會(huì)并不會(huì)增加價(jià)值,是因?yàn)樾〗M規(guī)模太大。在回顧會(huì)上,他們提出將現(xiàn)有的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分解

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  • 試題7

    在項(xiàng)目測(cè)試期間.識(shí)別到多個(gè)缺陷.由于團(tuán)隊(duì)還在解決積壓的缺陷.測(cè)試將會(huì)超支的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)在已經(jīng)增加。項(xiàng)目經(jīng)理

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  • 試題8

    一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目章程已獲批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理召集會(huì)議準(zhǔn)備項(xiàng)目管理計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理得知開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)他們

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  • 試題9

    項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一些成員在家工作.在每周一次的視頻會(huì)議中,由于參會(huì)者斷線或掉線、背景噪音,強(qiáng)干擾多人同時(shí)發(fā)言,導(dǎo)致?lián)p失很多時(shí)間,參會(huì)人員

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  • 試題10

    在完成項(xiàng)目章程時(shí).項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)相關(guān)方對(duì)某些要素的意見不一致。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?

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