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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/9/7)
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信管網(wǎng)cnit**************:
問題1:(1)5+3+1+10+1=20
20*19/2=190條
(2)a、d、b
問題2:(1)啟動、執(zhí)行、規(guī)劃
問題3: 此時,項目經(jīng)理需要干預(yù),與a運維服務(wù)廠商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),讓其對項目支持;并與b路段管理單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),發(fā)揮其項目的領(lǐng)導(dǎo)作用。
問題4:
(1)a
(2)f
(3)c
(4)e
(5)b
信管網(wǎng)cnit**************:
(問題1)
<br>溝通渠道=n*(n-)/2=20*19/2=190
<br>a,ad,bf
<br>(問題2)
<br>需求分析與設(shè)計;集成;測試
<br>(問題3)
<br>需要干預(yù);
<br>應(yīng)該做好與a運維服務(wù)廠商和b路段管理單位的溝通,做好管理干系人參與工作。
<br>定期發(fā)送項目進(jìn)展情況至a運維服務(wù)廠商,讓其及時掌握項目情況,并取得其支持;定期向b路段管理單位面對面匯報項目工作,讓其發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)作用
<br>(問題4)
<br>a,bf,c,e,d
<br>
<br>
信管網(wǎng)cnit**************:
190 bf;ad;af-;
開發(fā),交付,運維
需要參與不知曉的邀請開會,發(fā)會議記錄
路段管理溝通,更新溝通管理計劃
1b
2a
3b
4e
5f
信管網(wǎng)cnit**************:
溝通渠道為210;
ada
執(zhí)行階段;啟動階段;收尾階段
需要干預(yù),對于運維服務(wù)商,要及時與其溝通,確保知曉工作任務(wù),能支持項目運營,路段管理單位要告知其要積極參與到試運行中,及時發(fā)現(xiàn)問,領(lǐng)導(dǎo)過程改進(jìn);
a,bf,bd,e,f
信管網(wǎng)cnit**************:
問題1
(1)5+1+3+10=19,溝通渠道有19*18/2=17
(2)adb
問題2
需求分析與設(shè)計
集成
測試
問題3
需要干預(yù),通過溝通協(xié)調(diào),使a運維服務(wù)廠商達(dá)到支持水平,使b路段管理單位達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)水平
問題4
a bf bcdf e f
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