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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/9/5)
試題三:信管網(wǎng)考友試題答案分享:
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說明書缺少干系人登記冊,風(fēng)險登記冊,變更流程,驗收標(biāo)準(zhǔn),付費標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)
1.公開招標(biāo)的,發(fā)布公開招標(biāo)書;邀請招標(biāo)的,向三家及以上具有承擔(dān)招標(biāo)能力的,并且資信良好的法人或組織發(fā)出招標(biāo)邀請書
2.根據(jù)項目的具體情況,邀請潛在的投標(biāo)人勘探現(xiàn)場
3.投標(biāo)人投標(biāo)
4.評標(biāo)
5.確立中標(biāo)人
6.簽訂合同
實施采購 招標(biāo)邀請書 報價邀請書 單一采購來源 詢價
信管網(wǎng)cnit**************:
一
1缺少ab雙方公司名稱,地址,手機等基本信息。
2缺少驗收標(biāo)準(zhǔn)。
3缺少工作范圍內(nèi)容。
4缺少違約爭議解決條款。
5缺乏雙方責(zé)任和義務(wù)。
6缺少合同簽署姓名,職務(wù),日期。
7缺少合同有效截止日期。
8缺少說明書附件,任何附件描述存在風(fēng)險。
9缺少開發(fā)和維護進度計劃。
10缺少開發(fā)和維護售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
二
1制定招標(biāo)文件,包括技術(shù),商務(wù)及評標(biāo)等相關(guān)內(nèi)容。
2向不特定人員或法人組織發(fā)出招標(biāo)通知。
3明確投標(biāo)文件截止投遞提交時間。
4明確投標(biāo)澄清截止時間。
5開標(biāo)評標(biāo)。
6確定中標(biāo)公司,并向投標(biāo)公司發(fā)出中標(biāo)結(jié)果通知及投標(biāo)公示。
7與中標(biāo)公司簽定合同。
三
1編制采購計劃。
2rfi
3fq
4詢價
5單一來源
信管網(wǎng)relf******:
問題一,1.工作的具體位置;2.付款的方式和期限;3.成果的完工日期和期限;4.產(chǎn)品的驗收標(biāo)準(zhǔn)、適用標(biāo)準(zhǔn)和其他要素;
問題二,招標(biāo)人招標(biāo),組織所有潛在投標(biāo)人勘察,投標(biāo)人投標(biāo),招標(biāo)人開標(biāo),評標(biāo)委員會評標(biāo),選中中標(biāo)人,簽訂合同;
問題三,1.實施采購;2.方案邀請書;3.報價邀請書;4.單一來源采購;5.詢價采購;
信管網(wǎng)cnit**************:
1:缺少項目工作范圍、項目工作方法、工作期限和工作量估算、雙方角色和責(zé)任、交付件以及驗收標(biāo)準(zhǔn)、收款和付款方式、服務(wù)人員、變更管理等內(nèi)容。
1:招標(biāo)人采用公開招標(biāo)方式的,應(yīng)當(dāng)發(fā)布招標(biāo)公告。招標(biāo)人采用邀請方式的,應(yīng)當(dāng)向三個及以上具備承擔(dān)項目招標(biāo)能力的法人或者其它組織發(fā)出投標(biāo)邀請。
招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)目的具體情況,可以組織潛在投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場。
投標(biāo)人投標(biāo)。
開標(biāo)。
評標(biāo)。
確定中標(biāo)人。
訂立合同。
采購實施、方案書邀請、報價書邀請、單一來源采購、詢價。
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