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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2024/9/10）

來源：信管網(wǎng) 2024年09月11日【所有評論】

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2024/9/10）

試題1
項目評估的依據(jù)主要包括：項目建議書及其批準(zhǔn)文件、 ()報送組織的申請報告及主管部門的初審意見、項目關(guān)鍵建設(shè)條件和工程等的協(xié)議文件、必需的其他文件和資料等。
A．需求調(diào)研報告
B．績效測量報告
C．成本預(yù)測報告
D．項目可行性研究報告
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試題參考答案：D
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試題2
面向?qū)ο筌浖_發(fā)方法的主要優(yōu)點包括（）。
①符合人類思維習(xí)慣
②普適于各類信息系統(tǒng)的開發(fā)
③構(gòu)造的系統(tǒng)復(fù)用性好
④適用于任何信息系統(tǒng)開發(fā)的全生命周期
A、①③④
B、①②③
C、②③④
D、①②④
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試題參考答案：B
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試題3
進(jìn)度壓縮技術(shù)的定義是（）。
A．在不縮減項目范圍的前提下，增加項目成本來滿足進(jìn)度制約因素。
B．在不縮減項目范圍的前提下，縮短或加快進(jìn)度工期，以滿足進(jìn)度制約因素、強(qiáng)制日期或其他進(jìn)度目標(biāo)。
C．在縮減項目范圍的前提下，增加項目成本來滿足進(jìn)度制約因素。
D．在縮減項目范圍的前提下，縮短或加快進(jìn)度工期，以滿足進(jìn)度制約因素、強(qiáng)制日期或其他進(jìn)度目標(biāo)。
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試題參考答案：B
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試題4
項目集章程在（）階段制訂
A．項目集規(guī)劃
B．項目集定義
C．項目集交付
D．項目集收尾
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試題參考答案：B
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試題5

變更管理組織機(jī)構(gòu)的工作程序按時間先后順序，排列正確的是：（）。
①變更效果評估 ②項目工程師提出變更申請 ③項目經(jīng)理審批變更申請 ④發(fā)出變更通知并組織實施 ⑤變更申請文檔申請流轉(zhuǎn) ⑥變更方案論證 ⑦項目管理委員會審查 ⑧項目經(jīng)理和監(jiān)理單位監(jiān)控實施
A、②⑤③④⑥⑧⑦①
B、②⑤④③⑦①⑥⑧
C、②③⑤⑦⑥④①⑧
D、②③⑤⑥⑦④⑧①

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試題參考答案：D
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試題6
組織在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的重要基石是（）
A．技術(shù)
B．產(chǎn)品
C．?dāng)?shù)據(jù)
D．市場
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試題參考答案：C
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試題7
下列不屬于干系人的度量指標(biāo)的是（）。
A．凈推薦值
B．情緒圖
C．離職率
D．成本效益比
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試題參考答案：D
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試題8
凸顯模型適用于（）。
A．復(fù)雜的干系人大型群體
B．干系人之間關(guān)系簡單的項目
C．小型項目
D．干系人與項目關(guān)系很簡單的項目
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試題參考答案：A
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試題9
成本加固定費用合同中，固定費用的計算方式是（）。
A．以實際成本為基礎(chǔ)
B．以項目初始估算成本為基礎(chǔ)
C．以賣方提出的費用要求為基礎(chǔ)
D．以買方提出的費用要求為基礎(chǔ)
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試題參考答案：B
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試題10

適用于控制質(zhì)量過程的數(shù)據(jù)表現(xiàn)技術(shù)中，直方圖的作用是（）。
A．識別質(zhì)量缺陷和錯誤可能造成的結(jié)果
B．確定過程是否具有可預(yù)測的績效
C．監(jiān)測成本與進(jìn)度偏差
D．可按來源或組成部分展示缺陷數(shù)量
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試題參考答案：D
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