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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2024/9/23）

來源：信管網(wǎng) 2024年09月24日【所有評論】

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系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/9/23）

某項目基本情況如下表所示：

項目實施到第9天結(jié)束時，項目已花費成本50萬元，此時ABC均已完成，D、F各完成75%，G尚未開工。
問題1：

(1)根據(jù)項目信息，將時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖補充完整
(2)根據(jù)時標(biāo)圖，寫出該項目的關(guān)鍵路徑、工期和D活動的總時差和自由時差
問題2：
該項目最高峰時需要(1)人，為了減少項目人數(shù)，項目經(jīng)理可以采取(2)的方法，則該項目總?cè)藬?shù)可以降為(3)人，調(diào)整的方法是(4)。
其中，(2)如果要進(jìn)行優(yōu)化是選擇什么方案？備選項：
A資源平衡
B資源平滑
【問題3】
請計算 PV、EV、AC、CV、SV、并判斷項目的績效情況。
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