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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2024/9/25）在線(xiàn)測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2024/9/25

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/9/25）

試題二(20分)
閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說(shuō)明]

某公司擬建設(shè)一個(gè)門(mén)戶(hù)平臺(tái)，根據(jù)工作內(nèi)容，該平臺(tái)項(xiàng)目分為需求調(diào)研、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)測(cè)試、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備(培訓(xùn))、上線(xiàn)試運(yùn)行、驗(yàn)收六個(gè)子任務(wù)，各子任務(wù)預(yù)算和三點(diǎn)估算工期如下表所示。

到第6周周末時(shí)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)需求調(diào)研已經(jīng)結(jié)束，共計(jì)花費(fèi)1.8萬(wàn)元，系統(tǒng)實(shí)施的工作完成了一半，已花費(fèi)17萬(wàn)元。
【問(wèn)題1】 (5分)
(1)請(qǐng)采用三點(diǎn)估算法估算各個(gè)子任務(wù)的工期:
(2)請(qǐng)分別計(jì)算系統(tǒng)實(shí)施和系統(tǒng)測(cè)試兩個(gè)任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)差。
【問(wèn)題2】 (9分)
該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中采用瀑布模型，請(qǐng)?jiān)u估項(xiàng)目到第六周周末時(shí)的執(zhí)行績(jī)效。
【問(wèn)題3】(4分)
如果項(xiàng)目從第7周開(kāi)始不會(huì)再發(fā)生類(lèi)似的偏差，請(qǐng)計(jì)算此項(xiàng)目的完工估算EAC和完工偏差 VAC。
【問(wèn)題4】(2分)
為了提升項(xiàng)目的執(zhí)行績(jī)效，項(xiàng)目組成員提出采取并行施工的方法加快進(jìn)度，請(qǐng)指出采取該方式的缺點(diǎn)。
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1 8 2 1 4 1 2 0.3ac=1.8+17=18.8 ev=1.8+35.2/2=19.4 pv=0.625＊35.2+1.8=23.8 sv=ev-pv=19.4-23.8=-4.4 cv=ev-ac=19.4-18.8=0.6 成本節(jié)約，進(jìn)度落后 非典型偏差 eac=ac+bac-ev=18.8+48.4-19.4=47.8 vac=bac-eac=48.4-47.8=0.6并行施工可以把順序的工程變成順序施工的，有效縮短工期，由于上一個(gè)階段沒(méi)有進(jìn)行完成，所以容易造成下一階段的工作容易出現(xiàn)偏差和錯(cuò)誤，可能出現(xiàn)返工

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1/8/2/1/4/1 2 1/3進(jìn)度落后，成本節(jié)約47.8 萬(wàn)元，，0.6萬(wàn)元可能會(huì)出現(xiàn)新的關(guān)鍵路徑，。

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1 8 2 1 4 1 系統(tǒng)實(shí)施2系統(tǒng)測(cè)試0.3ac＝18.8 ev＝19.4 pv＝23.8 sv＝ev－pv＜0 cv＝ev-ac＞0 進(jìn)度滯后，成本節(jié)約eac＝ac＋bac－ev＝47.8 vac＝bac－eac＝0.6并行施工，可能會(huì)造成工序銜接出現(xiàn)問(wèn)題，測(cè)試階段出現(xiàn)過(guò)多bug，可能會(huì)造成資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)的功能與需求不符

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