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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/10/27）

【說(shuō)明】
某公司新開(kāi)發(fā)內(nèi)部審批系統(tǒng)，此系統(tǒng)為原有信息管理系統(tǒng)的擴(kuò)充，整合原系統(tǒng)中審批相關(guān)的處理并將整個(gè)公司的審批流程規(guī)范化，覆蓋公司所有審批業(yè)務(wù)。公司成立項(xiàng)目組，任命小劉為項(xiàng)目經(jīng)理小劉參與過(guò)公司原信息管理系統(tǒng)的研發(fā)，對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)的需求調(diào)研，初步擬定了項(xiàng)目計(jì)劃，將可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)成了如下風(fēng)險(xiǎn)表，風(fēng)險(xiǎn)表中有風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施兩部分內(nèi)容，并要求項(xiàng)目組嚴(yán)格執(zhí)行此表直到項(xiàng)目結(jié)束。

【問(wèn)題1】(8分)
分析案例，找出該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題
【問(wèn)題2】(6分)
結(jié)合案例，指出表中不同序號(hào)的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施”分別屬于哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
(1)______________________________
(2)______________________________
(3)______________________________
(4)______________________________
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(6)______________________________
【問(wèn)題3】 (4分)
識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)主要包括(1)、(2)、 (3)、 (4)。信管網(wǎng)試題答案與解析：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2024/10/27

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開(kāi)發(fā)技術(shù)人員跟項(xiàng)目管理是兩個(gè)不同的角色，不能作為項(xiàng)目經(jīng)理 小劉缺乏項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn) 需求調(diào)研沒(méi)有做需求計(jì)劃 項(xiàng)目計(jì)劃沒(méi)有經(jīng)過(guò)項(xiàng)目委員會(huì)評(píng)審，而且只是初步計(jì)劃，不夠詳細(xì) 減輕 減輕 提高 規(guī)避 接受 分享專(zhuān)家判斷 數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)收集 提示清單 人員關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能

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