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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題(2024/11/1)

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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2024/11/1)

閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi).
【說明】
近年來,H公司信息化基礎(chǔ)平臺經(jīng)歷了從傳統(tǒng)模式到混合云模式的轉(zhuǎn)變,在新的模式下,重構(gòu)和優(yōu)化IT服務(wù)運營管理體系成為運營管理部門的工作重點。
在IT服務(wù)現(xiàn)狀評估基礎(chǔ)上,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師孫經(jīng)理從服務(wù)能力要素角度,總結(jié)岀如下提升需求:

【問題1】(8分)
結(jié)合案例的服務(wù)管理提升需求,請補(bǔ)充人員要素管理的其他關(guān)鍵成功因素。
【問題2】(4分)
結(jié)合案例的服務(wù)管理提升需求,請補(bǔ)充過程要素中SLA達(dá)成率、事件解決率、變更成功率、服務(wù)報告交付及時率的計算公式。
【問題3】(8分)
請寫出服務(wù)臺在IT服務(wù)運營中的主要工作。
【問題4】(5分)
請判斷以下有關(guān)IT服務(wù)運營管理的描述是否正確(填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi),正確的選項填寫“√”,不正確的選項填寫“ × ”):
(1)IT服務(wù)項目知識的提取和獲取是在項目內(nèi)部進(jìn)行的。 ()
(2)零基預(yù)算指新的預(yù)算使用以前期間的預(yù)算或者實際業(yè)績作為基礎(chǔ)來編制,資源的分配是基于以前期間的資源分配情況()
(3)變更管理流程必須評估變更對可用性和連續(xù)性計劃的影響。 ()
(4)服務(wù)運營管理的技術(shù)管理包括技術(shù)研發(fā)的預(yù)算管理,以及技術(shù)成果的運行、改進(jìn)等管理工作。 ()
(5)如果人員能力出現(xiàn)問題,宜采用獎勵手段進(jìn)行激勵。 ( )
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信管網(wǎng)matc**:
是否具有成熟的知識管理體系 崗位培訓(xùn)是否充足且適用 團(tuán)隊能力互備性 人員成員考核指標(biāo)是否符合smart原則 人員考核成果是否真正應(yīng)用落地(sla達(dá)成事件之和/事件總數(shù))*100% 成功解決事件/已關(guān)閉事件總數(shù) 1-(回退變更/變更總數(shù))*100% 服務(wù)報告按時提交的數(shù)量/服務(wù)報告總數(shù)量響應(yīng)呼叫請求 發(fā)布任務(wù)信息 聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商 運營任務(wù) 基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控

信管網(wǎng)cnit**************:
1、具有成熟的知識管理體系2、運維團(tuán)隊崗位互備性,3、建立人員儲備管理機(jī)制4、進(jìn)行服務(wù)意識和溝通能力培訓(xùn)5、崗位培訓(xùn)充分且適用6、建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,7、績效考核符合smart原則,8、績效考核指標(biāo)能真正的落地實施。9、引導(dǎo)進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)呼叫響應(yīng)請求,信息發(fā)布,供應(yīng)商聯(lián)絡(luò),基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控,任務(wù)運營12122

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1.崗位培訓(xùn)是否充足且適用 2.團(tuán)隊能力的互備性 3.個人目標(biāo)的設(shè)定是否符合smart原則 4.人員考核結(jié)果應(yīng)用是否真正落地有效1.sla達(dá)成率=sla達(dá)成事件之和/事件總數(shù)量*100% 2.事件解決率=成功解決事件數(shù)量/已關(guān)閉事件數(shù)量*100% 3.變更成功率=1-(回退變更/變更總數(shù))*100% 4.服務(wù)報告交付及時率=按時提交服務(wù)報告數(shù)量/服務(wù)報告的總數(shù)量*100%1.響應(yīng)呼叫請求 2.發(fā)布信息 3.供應(yīng)商聯(lián)絡(luò) 4.運營任務(wù) 5.基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控?????

信管網(wǎng)cnit**************:
人員績效管理:績效分配符合smart原則 人員培訓(xùn)計劃:做好人員培訓(xùn)計劃sla,未達(dá)成sla數(shù)量/sla總數(shù)量*100% 事件1-事件未完成/事件總數(shù)*100% 變更1-變更不成功/變更總數(shù)*100% 服務(wù)報告 上交報告/報告總數(shù)*100%響應(yīng)服務(wù)請求,發(fā)布信息,供應(yīng)商聯(lián)絡(luò),運營任務(wù),基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控錯錯對對錯

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