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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2024/11/30）
試題1
在項(xiàng)目績效審核期間，項(xiàng)目經(jīng)理確定由于團(tuán)隊(duì)績效較差，某些活動(dòng)未能按時(shí)完成，下一步取的措施是什么?A、試題2
在風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃期間，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)決定外包一項(xiàng)關(guān)鍵服務(wù)，并與供應(yīng)商簽訂了服務(wù)水平協(xié)議（SLA），項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)使試題3
代表不同組織的兩名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員分別制作了各自的初始需求文件，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該在溝通管理計(jì)劃中添加什么內(nèi)容以避免將來重復(fù)工作?試題4
一個(gè)新項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理獲得一份活動(dòng)清單以及一份公司已經(jīng)執(zhí)行過的類似項(xiàng)目記錄。若要估算項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間，項(xiàng)試題5
項(xiàng)目的工期5個(gè)月，最初的費(fèi)用撥款總額30000美元，目前處在第3個(gè)月。項(xiàng)目前兩個(gè)月的總支出是12.5試題6
在一個(gè)為期三年的項(xiàng)目中途，任命了一名新項(xiàng)目經(jīng)理。在第一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議上，新項(xiàng)目經(jīng)理得知有關(guān)洪水的情況，以試題7
為制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理與相關(guān)方合作，并獲得必要批準(zhǔn)。審查計(jì)劃之后，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)以及對(duì)他們試題8
在團(tuán)隊(duì)會(huì)議期間，三名項(xiàng)目相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目管理計(jì)劃的意見不一致。其中一名相關(guān)方告訴其他相關(guān)方項(xiàng)目流程擁有授試題9
關(guān)于合同和采購工作說明書，在下列哪份文件可以找到?A、項(xiàng)目整體計(jì)劃B、變更管理系統(tǒng)C、采購文件試題10
內(nèi)部材料的生產(chǎn)存在延期的可能性，項(xiàng)目決定從第三方制造商那里購買部分材料。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該
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