2025年信息系統(tǒng)項目管理師考試共包括綜合知識、案例分析和論文三科，各科目具體介紹如下：

一、綜合知識

◆ 題型：單選題（客觀題）

◆ 題量：共75道，其中包括3-5道英文題，項目管理部分40道左右，技術(shù)部分大約30道左右，法律法規(guī)+職業(yè)道德2-3道。

◆ 分值：每題1分，滿分75分

◆ 合格標(biāo)準(zhǔn)：45分及以上

◆ 考試時長：與案例分析連考，上午8:30-12:30.共240分鐘（但綜合知識單獨作答時間通常不會占滿整個時段）

◆ 真題題型：

數(shù)據(jù)價值化是指以（）為起點，經(jīng)歷數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，數(shù)據(jù)資本化的階段，實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值化的過程。

A.數(shù)據(jù)智能化

B.數(shù)據(jù)資源化

C.數(shù)據(jù)安全性

D.數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化

二、案例分析

◆ 題型：問答題+計算題（主觀題）

◆ 題量：共3道大題，一般為2道簡答題和1道計算題，小題類型包括問答題、判斷題、選擇題、填空題等。

◆ 分值：平均每題25分，滿分75分

◆ 合格標(biāo)準(zhǔn)：45分及以上

◆ 考試時長：與綜合知識連考，上午8:30-12:30.共240分鐘（案例分析在綜合知識之后作答）

◆ 真題題型：

【說明】為實現(xiàn)空氣質(zhì)量的精細化治理，某市規(guī)劃了智慧環(huán)保項目。該項目涉及網(wǎng)格化監(jiān)測、應(yīng)急管理、執(zhí)法系統(tǒng)等多個子系統(tǒng)。作為總集成商，A公司非常重視，委派李經(jīng)理任項目經(jīng)理，對公司內(nèi)研發(fā)部門與項目相關(guān)的各產(chǎn)品線研發(fā)人員及十余家供應(yīng)商進行統(tǒng)籌管理。李經(jīng)理明確了關(guān)鍵時間節(jié)點，識別出項目干系人為客戶和供應(yīng)商后，開始了項目建設(shè)工作。

項目開始建設(shè) 5個月后，公司高層希望了解項目情況，要求李經(jīng)理進行階段性匯報。李經(jīng)理對各方面工作進展進行匯總，發(fā)現(xiàn)三個問題：一是原本該到位的服務(wù)器、交換機，采購部門遲遲沒有采購到位，部分研發(fā)完成的功能無法部署到客戶現(xiàn)場與客戶進行演示確認;二是 S 公司作為A公司的供應(yīng)商，承擔(dān)空氣質(zhì)量監(jiān)測核心算法工作，一直與客戶方直接對接，其進度已經(jīng)不受李經(jīng)理掌控，且S公司作為核心算法國內(nèi)唯一權(quán)威團隊，可以確保算法工作按期交付，因此其認為不需要向李經(jīng)理匯報工作進展;三是公司研發(fā)部門負責(zé)人因其他項目交付緊迫性更高，從該項目抽調(diào)走了2名研發(fā)人員張工、王工，項目目前研發(fā)人員的空缺需要后續(xù)補充。

李經(jīng)理憂心忡忡，向公司匯報完項目進展情況后，公司政策研究院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示國家在環(huán)境執(zhí)法方面的法律法規(guī)本月初已經(jīng)進行了較大改版，項目相關(guān)子系統(tǒng)會有關(guān)聯(lián);營銷副總裁聽完項目匯報后表達不滿：該項目作為公司的重點項目，希望作為全國性的標(biāo)桿項目進行展示和推廣，但當(dāng)前各子系統(tǒng)的研發(fā)成果基本照搬了公司現(xiàn)有產(chǎn)品，沒有任何創(chuàng)新性的體現(xiàn)，不利于公司后期的宣傳推廣，PMO提醒李經(jīng)理依據(jù)財務(wù)部門推送的數(shù)據(jù)，公司對部分供應(yīng)商已經(jīng)根據(jù)進度完成了第二節(jié)點款項支付，但當(dāng)前A公司作為總集成商，與客戶的第二個合同付款節(jié)點還未到，項目的成本支出和收益方面將面臨較大的壓力。人力資源負責(zé)人提醒李經(jīng)理，項目成員張工和王工的本月績效評價還未提交，截止日期為 2 天以后。

【問題1】（12分）

結(jié)合案例，請指出李經(jīng)理在資源管理和溝通管理方面存在的問題

【問題2】（5分）

請將下面 （1）~（5）處的答案填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。本案例中，項目的組織結(jié)構(gòu)是（1），李經(jīng)理發(fā)現(xiàn)人員空缺時需要再選2-3名研發(fā)人員進入項目，選擇標(biāo)準(zhǔn)包括： 經(jīng)驗、（2）、（3） 、（4）、（5） 、成本、能力和國際因素。

【問題3】（3分）

結(jié)合案例，請幫助李經(jīng)理補充他沒有識別到的其他干系人。

【問題4】（5分）

請寫出項目資源管理包含的過程，并描述每個過程的主要作用。

三、論文

◆ 題型：寫作題（主觀題）

◆ 題量：1道（如有兩道，則2選1），近些年考試都只有1道題。

◆ 分值：滿分75分

◆ 合格標(biāo)準(zhǔn)：45分及以上

◆ 字?jǐn)?shù)要求：建議2000~2500字（圖表不占用字?jǐn)?shù)）

◆ 考試時長：下午14:30-16:30.共120分鐘

◆ 真題題型：

論信息系統(tǒng)項目的風(fēng)險管理

項目風(fēng)險管理旨在識別和管理未被項目計劃及其他過程所管理的風(fēng)險，如果不妥善管理，這些風(fēng)險可能導(dǎo)致項目偏離計劃，無法達成既定的項目目標(biāo)。

請以“論信息系統(tǒng)項目的風(fēng)險管理”為題進行論述：

1、概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目的背景，項目規(guī)模，發(fā)起單位，目的，項目內(nèi)容，組織結(jié)構(gòu)，項目周期，交付的成果等），并說明你在其中承擔(dān)的工作（項目背景要求本人真實經(jīng)歷，不得抄襲及杜撰）

2、請結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項目，圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目風(fēng)險管理的認識:

（1）請根據(jù)你所描述的項目，詳細述你是如何進行風(fēng)險識別和風(fēng)險應(yīng)對的

（2）請根據(jù)你所描述的項目，寫出該項目的風(fēng)險登記冊，并描述風(fēng)險登記冊的具體內(nèi)容在項目風(fēng)險管理整個過程中是如何逐步完善的。