系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2024/12/9)
試題1
根據(jù)以下布線計(jì)劃及完成進(jìn)度表,在2010年6 月2 日完工后對(duì)工程進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測(cè),按此進(jìn)度,完成尚需估算(ETC)為( )。
A.18000 元
B.36000元
C.20000元
D.54000元
試題2
溝通管理計(jì)劃的編制是確定()的過程,即明確誰需要何種信息,何時(shí)需要以及如何向他們傳遞。
A.干系人信息與溝通需求
B.溝通方式與信息發(fā)布
C.干系人提供的績(jī)效信息
D.干系人管理與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)
試題3
根據(jù)GB/T16680-1996《軟件文檔管理指南》的規(guī)定,文檔也是要分質(zhì)量等級(jí)的,適合于同一單位內(nèi)若干人聯(lián)合開發(fā)的程序,或可被其他單位使用的程序的文檔被稱為()。
A.最低限度文檔
B.內(nèi)部文檔
C.工作文檔
D.正式文檔
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2024/12/9)
試題1
參考答案:B
參考解析:
ETC= (BAC-EV) /CPI
= (BAC-EV)/(EV/AC)
=( 10000+10000+10000-10000)/(10000/18000)
=36000
試題2
參考答案:A
參考解析:
軟題庫(kù)題目:http://www.ruantiku.com/shiti/2126312231.html
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)對(duì)溝通管理計(jì)劃編制過程的描述如下:溝通管理計(jì)劃編制是確定項(xiàng)目干系人的信息與溝通需求的過程,即誰需要何種信息、何時(shí)需要以及如何向他們傳遞。
溝通管理計(jì)劃編制及其步驟:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/31707.html
試題3
參考答案:C
參考解析:
工作文檔(3級(jí)文檔:3級(jí)文檔適合于由同一單位內(nèi)若干人聯(lián)合開發(fā)的程序,或可被其他單位使用的程序。
歷年類似真題:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/11018.html
文檔的質(zhì)量等級(jí):http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/11027.html
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