系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2024/12/11)
試題1
關(guān)于實(shí)施整體變更控制的描述,不正確的是()。試題2
質(zhì)量管理階段,大致經(jīng)歷了手工藝人時(shí)代、質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段和()四個(gè)階段。試題3
某系統(tǒng)集成商現(xiàn)正致力于過程改進(jìn),打算為過去的項(xiàng)目建立歷史檔案,現(xiàn)階段完成該工作的最好方法是( )
A. 建立項(xiàng)目計(jì)劃
B. 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C. 繪制網(wǎng)絡(luò)圖
D. 制定項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2024/12/11)
試題1
參考答案:D
參考解析:變更控制委員會(huì)是由主要項(xiàng)目干系人的代表所組成的一個(gè)小組,項(xiàng)目經(jīng)理可以是其中的成員之一,但通常不是組長(zhǎng)。
http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/34951.html
試題2
參考答案:B
參考解析:質(zhì)量管理的發(fā)展,大致經(jīng)歷了手工藝人時(shí)代、質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段、全面質(zhì)量管理階段4個(gè)階段。
質(zhì)量管理的發(fā)展史:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/41091.html
試題3
參考答案:B
參考解析:
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以避免未來的錯(cuò)誤,并借用過去項(xiàng)目的好經(jīng)驗(yàn),從而可以促進(jìn)未來項(xiàng)目的改進(jìn)和進(jìn)步。建立項(xiàng)目計(jì)劃過程是為本次項(xiàng)目的未來實(shí)施階段提供指南,而繪制網(wǎng)絡(luò)圖則是制定項(xiàng)目計(jì)劃的進(jìn)度分計(jì)劃的前提條件,制定項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告是報(bào)告項(xiàng)目績(jī)效的一種方法。
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