系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e2_1.html

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題（2024/12/22）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2024/12/22

點擊查看：更多系統(tǒng)集成項目管理工程師習(xí)題與指導(dǎo)

系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2024/12/22）

閱讀下列說明，回答問題 1至問題 4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

[說明]

信管網(wǎng)某信息系統(tǒng)項目包含如下 A、B、C、D、E，F(xiàn)，G、H 八個活動。各活動的歷時估算和活動間的邏輯關(guān)系如下表所示（其中活動 E 的歷時空缺）：

問題1 （3 分）

假設(shè)活動 E 的最樂觀時間為 1天，最可能時間為 4 天，最悲觀時間為 7 天，請用三點估算法計算活動 E 的持續(xù)時間。

[問題2] （6 分）

下圖給出了該項目網(wǎng)絡(luò)圖的一部分（該圖僅為方便考生答題，空缺部分不需要在試卷或者答題紙上回答）。

根據(jù)上圖并結(jié)合基于問題 1的計算結(jié)果，請計算活動 C、D、E 的總浮動時間和自由浮動時間。

[問題3] （4 分）

基于問題 2 的計算結(jié)果，請計算：

（1）該項目的關(guān)鍵路徑：

（2） 該項目的總工期。

[問題4] （5 分）

請指出縮短項目工期的方法。

信管網(wǎng)cnit**************：
4天c的總時間和自由時間為0 d的總時間和自由時間為2 e的總時間和自由時間為11.關(guān)鍵路徑為acfgh 2.總工期為17天1.趕工加班 2.快速跟進 3.使用高效率人員 4.加強質(zhì)量管理

信管網(wǎng)我一定要**：
縮短項目工期的方法： 1、趕工； 2、快速跟進、并行施工，以縮短關(guān)鍵路徑長度； 3、使用高素質(zhì)的資源或經(jīng)驗豐富的人員； 4、減少活動范圍或降低活動要求； 5、改進方法或技術(shù)，以提高生產(chǎn)效率； 6、加強質(zhì)量管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，減少返工，從而縮短工期。

信管網(wǎng)張日紅1***：
問題1:（1+7+4＊4）/6=4 問題2:c,d,e的總浮動時間分別是0，2，1。 c,d,e自由浮動時間為0,2,1. 問題3:（1）acfgg （2）17 問題4:壓縮關(guān)鍵路徑的關(guān)鍵活動。

信管網(wǎng)cnit**************：
1.e工期為4天（1+4＊4+7）/6=4 2.c的總浮動時間和自由浮動時間為0； d的總浮動時間和自由浮動時間都為2； e的總浮動時間和自由浮動時間都為1。 3.關(guān)鍵路徑acfgh 總工期為17天 4. 1）趕工 2）快速跟進 3）使用優(yōu)質(zhì)資源提高工作效率 4）加強質(zhì)量檢測減少返工 5）和客戶溝通，在征得客戶同意縮小工作范圍

信管網(wǎng)cnit**************：
4天，c00 d22 e11,acfgh17 趕工，快速跟進，增加優(yōu)質(zhì)資源和采購高素質(zhì)有經(jīng)驗人員，縮小工作范圍，使用先進技術(shù)，提高生產(chǎn)率，加強質(zhì)量控制，避免返工